第三净化厂硫磺回收单元仓库、配电室施工作业计划书编制单位：志丹县宏源建筑工程公司编制人：审核人：编制时间：2011-10-7第三净化厂硫磺库房修建工程一、根据厂区新修库房及配电房的要求，做出如下作业计划：二、施工组织根据工地实际情况，我们已组织经验丰富的施工人员和精良的施工设备准备进场，同时组建了工作领导小组，具体有现场负责人、现场监护人，对该工程进行质量、安全、进度进行管理，由项目经理统一领导，对人员、机械、设备等进行统一管理指挥和调配。计划单下发后管理人员全部到位，施工人员也全部到位。具体人员如下：1、人员组织：现场负责人：李广柏，现场监护人：苗铁锤，普工8人，技工4人，施工中可以根据工程实际进展情况考虑辅助力工若干名。2、施工仪器和机械设备组织（1）仪器设备仪器名称型号数量状况进场日期水准仪苏光1良好2011-10钢尺5米4良好2011-10皮尺50米1良好2011-10水平尺2良好2011-10（2）施工设备如下：设备名称数量状况进场日期用于何处搅拌机1良好2011-10砼拌合电焊机1良好2011-10钢筋加工弯曲机1良好2011-10钢筋加工调直机1良好2011-10钢筋加工断切机1良好2011-10钢筋加工电锯1良好2011-10模板加工电夯1良好2011-10基础夯实（3）材料组织施工中所用材料的规格、型号、强度必须经过甲方同意且符合施工规范及相关行业标准规范要求。三、工期安排a、组建一个强有力的施工工作组，选派优秀的骨干来组织、协调好整个项目的施工。b、制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平，以总工期为前提安排作业计划和分项工程施工计划。严格按总体计划进度的要求来安排材料、人员和机械设备的进场施工，充分利用有效资源。c、具体施工进度安排：地基处理，地梁钢筋模板施工5天，浇筑地梁混凝土，立柱钢筋模板施工3天，浇筑立柱混凝土架梁钢筋模板施工8天，檩条钢筋模板混凝土施工10天，房顶施工3天，墙身砌筑5天，其余工程10天。d、每天将工程量汇总，发现问题及时采取措施，确保工程的提前完成。四、质量管理体系1、现场负责人二名，负责整个工程的进度、质量、安全。2、在施工过程中，应进行工程控制和质量检查，并有完整的检查记录。3、工程所用材料应有产品出厂合格证和性能检测报告，材料品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求、4、施工的每道工序完工后，应经监理单位和建设单位检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。5、建立管理、维修、保养制度。6、确保工程质量和进度，整个施工过程接受第一采气厂及相关监理单位的检查监督。五、安全保证体系（1）安全生产管理a、建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，开展安全生产管理活动。b、建立各级人员安全生产责任制，明确各自的人员安全责任，落实安全责任，实施责任与目标管理，对安全生产责任落实情况进行定期检查。（2）安全技术措施在施工中，我们将严格按照安全合同中的条款进行操作。a、组装和拆迁机具、登高作业必须戴好安全帽，系上安全带，并有统一指挥，进入施工区域必须按要求着装。b、施工现场应配备有齐全的各类电气保护装置，并能有效的防雨防水。所有电机应处接地状态，雨天加强电气安全检查工作。c、施工操作中严格注意电压、电流等仪表，电流控制在100A以内，不得长时间超负荷运行。d、现场操作人员应戴好保护品，以免造成人员伤害。所有操作动作要统一管理，统一指挥，操作要相互协调。六、HSE要求及其他约定：1、坚持预防为主，防治结合、综合治理的原则，做到工程施工和环境保护并举，推行清洁生产。2、严格执行安全生产法规、标准，遵守安全生产规章制度、安全操作规程，控制危险点源，熟练掌握事故防范措施和应急处理预案等。3、维护好相关的安全生产设施、设备。4、对使用的设施，设备进行安全管理。5、发生严重危急或不可抗拒紧急情况时，应采取不要的措施避险。6、进入施工现场必须对工人进行安全教育，劳保上岗。施工单位：志丹县宏源建筑工程公司编制时间：2011年10月7日
