考核对标要求个人总结及下步努力方向李局在半年工作会上提了“对标”，结合自身情况，总结了四点以及下步努力方向。1.持续进行理论学习，接受思想政治洗礼坚定听党指挥跟党走的理想信念毫不动摇。加强党的知识学习，认真学习了十九大报告精神，时刻坚守入党的那份初心；要牢记总行党委赋予我们的神圣使命，在工作之中发挥自己的力量；要牢记分局党委的嘱托，做好自己的本职工作，完成领导交办的各项事宜。2.坚守定位，逐步向终极目标迈进监事长指出，“审计的定位是监督、评价和咨询，终极目标是为企业增加价值和创造价值。审计把问题和风险解决了也是创造价值”。牢固树立“问题导向”，目前，在个人考评中我的问题发现项无得分，下步坚守价值发现的审计定位，在下半年的审计项目中有收获。3.积极做好非现场工作，有的放矢参加项目重大政策和大连重大政策。重大政策是我参加的第一个项目，当时没认识到非现场工作的重要性，一是前期在做整改项目非现场，后因人员调动，我加入重大政策组，角色转换不够快，重大政策资料学习不够充分，导致现场进入状态较慢，甚至开始有些手忙脚乱。到了大连重大政策，情况有所转变，我提前将与自己板块相关的资料大致浏览一遍，建立自己的现场资料调阅清单，有的重要文件有缺失，在小组长闫成刚同志的提醒下，提前撰写事实确认单。虽然后期被审计单位提供了该文件，但这种利用非现场发现问题的工作方法值得学习。下步，我要树立标杆。一是学习王宇同志年中工作会上所的做“对公业务处项目非现场准备经验介绍”，向办公室业务强者精学业务，向综合团队人员学习，做好处室综合；二是学习《非现场工作》，之前分局、处室群里发的时候有学习，我还得多读多理解。4.对标先进，重视考评，提高工作水平李局长在半年工作会上指出，同志间“有一点差距正常，第1页共2页但不会有几倍的差距，部分同志落后原因是对考核不够重视”。本人上半年的考评结果落后，分析原因，一是问题发现能力有待提高，目前为零，做好非现场工作，多学习；二是工作水平有待提高，审计信息每个月都报，实际情况是，少有能保送到总行的，保送到总行也没有刊登的。向优秀同志对标，提高工作质量，争取在全年考评结果中有进步。第2页共2页
