创建市级安全文明工地汇报材料[1]2连云港新世纪液体化工泊位工程--陆域土建项目安全文明工地汇报材料各位领导、专家:很荣幸请到各位莅临连云港新世纪液体化工泊位工程---陆域土建项目“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场检查。本项目自2013年7月26日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,质安站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。本工程由连云港新世纪石油化工有限公司投资建设、连云港昊达建设工程监理有限公司监理,XX省水运工程质量安全监督站监督,宁波建工股份有限公司总承包。本工程由办公楼、动力中心、管架、1~5罐区,四个单体组成。工程造价10077万元。总工期428天。目前工程进度完成情况:办公楼1层顶板钢筋绑扎、动力中心1层模板支撑搭设、管架已完成70%、1~5罐区罐基础已全部完成,3、5罐区防火堤已开始施工。工程开工前,公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:安全生产、文明施工标准化工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械、消防事故。一、施工现场情况介绍以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂第1页共5页标牌,各类标牌覆盖整个立体施工区域。2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段(基础、主体)及时调整场布置。3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。5、施工现场设置宣传栏一块,定期张挂安全教育材料,搞好安全生产、文明施工宣传活动。6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电,设置总配电房,采用三相五线制。二、精心管理,加强认识明确了安全生产管理目标后,成立了“安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司,各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书,形成了公司、项目部、班组的三级组织网络,制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。三、加大投入,规范施工根据XX省及XX市有关创建文明标化工地的管理规定,切实落实《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)及iso9002质第2页共5页量体系的要求,坚决投入,增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近6000m2,已投入钢管1000多吨,脚手片4000余张,脚手板500张,密目安全网2000余张,塔吊1台,铁壳安全电箱近30只,大小电缆线近2000米,灭火器40只。四、保证安全生产的措施1、施工现场的安全制度制定安全值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况,并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度,把安全管理切实做到位。施工现场的安全设施力求齐全有效,不擅自拆除或移动,如确有必要,必须经过项目负责人同意,并采用相应的临时安全措施,完工后立即复原。现场设置安全宣传标语牌,危险部位挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固,均立标识牌,各类材料的堆放高度都在规定范围之内。2、“四口”、“临边”的安全防护参照《建筑施工安全检查标准实施指南》,具体结合本工程的实际情况,在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件:较小洞口用板盖严;较大的用贯...