********管理制度索引1.目的：――――――――――――――――――――――――――――――――2.范围：――――――――――――――――――――――――――――――――3.参考资料：――――――――――――――――――――――――――――――――4.定义：――――――――――――――――――――――――――――――――5.公司各部门岗位职责：―――――――――――――――――――――――――――5.1.行政部――――――――――――――――――――――――――――――5.2.人事部――――――――――――――――――――――――――――――5.3.财务部――――――――――――――――――――――――――――――5.4.地产部――――――――――――――――――――――――――――――5.5.工程部――――――――――――――――――――――――――――――5.6.合约部――――――――――――――――――――――――――――――5.7.营业部――――――――――――――――――――――――――――――5.8.物资部――――――――――――――――――――――――――――――5.9.机电部――――――――――――――――――――――――――――――5.10.地盘――――――――――――――――――――――――――――――－6.行政管理：―――――――――――――――――――――――――――6.1.公文管理――――――――――――――――――――――――――――――5.2.印鉴管理―――――――――――――――――――――――――――――5.3.例会制度―――――――――――――――――――――――――――――5.4.行政档案管理―――――――――――――――――――――――――――5.5.固定资产管理――――――――――――――――――――――――――――5.6.通讯管理―――――――――――――――――――――――――――5.7.办公用品管理―――――――――――――――――――――――――――5.8.写字楼管理――――――――――――――――――――――――――――5.9.车辆使用及管理――――――――――――――――――――――――――5.10.员工宿舍管理―――――――――――――――――――――――――――－5.11.食堂管理―――――――――――――――――――――――――――－1.目的：为适应公司业务发展需要，使公司的办公系统更加规范化、制度化、科学化。2.范围：适用于********各部门及地盘。3.参考资料：《限公司管理制度》4.定义：行政管理是机关办公承上启下、对内协调、对外联络的纽带与桥梁，是为领导决策提供可靠依据，发挥参谋与助手作用和后勤保障服务的重要手段。5.公司各部门岗位职责5.1.行政部5.1.1.职责范围A.文秘工作（1）负责起草行政工作计划、报告等文件，拟制、修订公司有关管理制度，报公司领导审定。（2）掌握公司印章、营业执照的使用，办理公司介绍信和各部门印章、印件的刻制、登记工作。（3）负责公司文件的打印和行政公文的呈传催办工作，办理员工名片印刷。（4）统一管理公司重要契约、文件和合同等资料的法律手续与档案归集管理。（5）负责公司的公文管理，建立统一的发文登记编号系统。（6）负责公司报纸、杂志订阅和信件收发工作。（7）负责公司电脑机、复印机、传真机的购置、安装、使用和管理。B.行政工作（1）负责公司办公、生活用房的管理与租赁签约工作，负责公司办公室和宿舍的分配和调整，以及相关设施、设备的购置、安装、维修。（2）负责拟订公司行政办公、员工生活、文化娱乐所需设备、物品、用具的计划，并负责申报和购置。认真坚持精打细算节约开支的原则，实行验收、建帐、登记制度，杜绝浪费。（3）负责向财务部报送行政管理费用计划，审批各部门、各地盘的行政费用开支报销。（4）办好食堂。管理宿舍和内都招待所，负责公司办公宰、食堂、宿舍的安全保卫工作。（5）负责公司汽车、助动车、自行车等车辆管理和调度、办理各种与车辆有关的费用上缴及车辆维修、安全事故处理等工作。（6）会同财务部对公司固定资产进行有效管理。（7）与...
