建发公司关于加强建设工程项目管理的整改方案建设工程项目整改方案2011年9月16日地区审计局XX县区审计局亲自来园艺场，对建设工程项目进行全面检查，发现存在环评手续未办理，土地使用证正在办理之中，驻工地代表和监理会合同委托人不一致，建筑工程施工合同内容不全，工程款未按照施工合同先拨付工程款及承包单位未写书面申请报告等。对照存在的问题采取以下整改措施：为了加强建筑市场管理，切实贯彻建设项目法人责任制提高工程项目建设水平和经济效益，制定有关规章制度。（1）有白场长领导督办尽快办理相关手续。（2）“按计划、按程序、按进度、按预算、按合同约定”拨付资金（3）设计、施工、采购、监理，以及建设单位，承建单位，项目部，监理部门及相关职能部门等都要各负其责，严格按照基本准则和规定程序组织实施。（4）对违反基本准则和规定程序的，视情节轻重通报责任单位、责任人，责令施工队停工和停止拨款，并严格处罚。（5）建设单位严格按照批准的建设规模，建设内容，建设标准和概算进行施工组织管理，严格控制项目核算，确保工程质量，按期交付使用。给老百姓交上一个安全可靠的、放心的工程。决不允许下次再犯类似的错误。2011年9月18日上报。地区审计局XX县区审计局，相关部门和领导。存档：XX县区园艺场安居富民办第1页共1页
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