北京有限责任公司人力资源管理手册之人力资源部组织职能说明手册版本:1.0目录组织职能履行承诺书公司组织结构图岗位结构图编制及职务说明书管理制度部门宗旨部门职能描述部门工作流程部门关键业绩指标职位说明书组织职能履行承诺书有限责任公司，作为一家以致力于帮助他人“完善自我形象，创造美好生活”为己任的公司，始终坚持以诚信为本，服务于客户，服务于员工的理念，在美容美体行业赢得了社会的认同与青睐。发展中的把“成为国际化的美容美体行业知名品牌”做为企业追求的目标，并坚信这一目标在不久的将来会成为现实。我们对此充满信心，同时也清醒的认识到，这一切都要取决于企业能够创造并一贯保持良好的经营业绩，而良好经营业绩的取得将有赖于组织成员的合理分工与高效合作。为此，制定做为人力资源管理及维系企业正常运营的基础性文件——《组织职能说明手册》，并应确保其在企业内得到贯彻与执行。本人作为有限责任公司人力资源部负责人，代表部门全体员工，郑重承诺：1、承担人力资源部组织职能说明手册中所规定的各项责任，履行各项义务，出色完成各项工作任务。2、对公司承担本部门全部工作的最终责任。3、不断优化与创新各项工作流程。4、不断提高工作效率，降低运营成本5、营造良好的工作氛围，建设高素质团队。人力资源部经理：总经理：公司组织结构图有限公司组织结构图行政部人力资源部市场部行政人事中心营销中心理财中心财务部部物流部部直销中心总经办产品销售部深圳分公司部信息中心销售部直营区域销售部总经理岗位结构图人力资源部经理招聘激励主管培训主管薪酬福利主管人力资源总监培训师人力资源专员编制及职位说明书管理制度编制职位说明书管理制度职位计划现有职位说明书是企业人力资源管理的基础性文件，也是人力资源管理的重要信息来源，保证企业在合适时间有合适的人在合适的岗位，达到"岗有其人，人尽其才，人职匹配"的目的。作为招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训等人力资源管理活动的依据。公司内的所有职位均需有职位说明书，做为工作指导性文件。在岗位设立之前，由职位所属部门负责撰写职位说明书的初稿，交由人力资源部门审核修订，形成最终的职位说明书。公司内所有部门如需增加部门编制时，需事先以书面的形式提出申请，并撰写新增编制人员的职位说明书初稿，报经人力资源部审核批准后，方可增加，增加人员由人力资源部负责招募。任何部门与人员无权直接修改职位说明书，需以书面形式提出职位说明书的修改申请，写明修改理由及内容，报送人力资源部，职位说明书的修改权属人力资源部。工作内容完全相同职位，可以数职位同时适用同一份职位说明书。职位说明书每年由人力资源部组织各部门，根据企业的实际情况，进行统一修订。职位说明书一试三份；执行人、执行人上级、人力资源部三方共同签字以后，对具体执行人生效，三方各留一份。经理人力资源主管培训师人力资源专员人1人0人3人部门宗旨规划、吸引、保留、发展、激励人才，为公司各项工作的有效开展提供组织保证；负责公司人力资源的开发与使用；建立公司人事管理体制、制定或调整公司人事政策；进行日常人事管理，开展员工能力开发与培训工作。部门职能描述建立公司人事管理体制与人力资源规划、制定或调整公司人事政策、进行日常人事管理。招聘调配：职务分析、甄选与录用、人员调配。培训发展：培训体系的建立与培训课程的开发，内部培训师的选拔与培养，员工职业生涯设计。绩效考核：考核制度的制定及组织实施与绩效分析。薪酬福利：薪金、福利制度的制定、检讨、核定员工关系：员工满意度调查、制定员工满意度改善计划，劳动纠纷的处理。人事信息：人事档案、劳动合同、人力资源管理信息化。企业文化建设：企业刊物的编制、员工社团的组织、企业理念的宣讲贯彻。部门工作流程招聘流程（001）流程岗位提出招聘需求确认招聘需求拟定招聘计划招聘准备工作招聘实施面试实施录用确定录用准备备注人力资源经理审核招聘需求批准修改审核招聘文案参会预先筛选组织亲自参加初试(一定级别)审核录用人员（批准薪资级别）...
