在矿2012年安全工作会议上的讲话矿长李爱民（2012年1月26日）同志们：今天的安全工作会议是新年伊始的第一个专业会议，本部各单位和异地各项目部也通过直播系统同步全程收听收看。会议的召开对于我们进一步统一思想，认清形势，明确目标，在新的起点上整体推进安全发展，促进企业加快转移振兴意义重大。刚才，解处长对去年的安全工作作了总结，对今年的安全工作作了全面部署，希望各单位各部门结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我强调几点意见：一、再强惟一理念毫不动摇地把安全置于一切工作的中心。今年集团公司安全工作会议旗帜鲜明地提出了“安全生产‘零伤亡’的目标”，董事长皇书记和总经理吴总的讲话中也作了大篇幅的强调。集团公司任何时候都不以牺牲职工生命和健康来发展生产，对安全工作的力度之大，前所未有。对于旗山来讲，做好安全工作依然是重中之重，没有任何退路和回旋余地。要坚定不移贯彻“安全惟一”工作原则，一丝不苟的抓安全。树立归零化管理的目标追求，坚定“零伤害、零事故”的信心和决心，不讲力争讲确保，不讲偶然讲必然，不讲特殊讲常态，切实让“保零目标、向零进军”理念在干部职工中生根，在各项工作中体现。今年要着力实现更高的安全目标，在归零的基础上，杜绝重伤及以上事故，力争消灭轻伤和破皮伤，实现安全年。坚持以岗位保班组、以班组保区队、以区队报矿，实现安全一级对一级保障。在时间上以班、天、周、旬、月、季、年为计量，化整为零，实现安全长远周期。坚持用科学严谨的态度安排生产组织，正确处理好安全与产量、进尺、效率效益、投入之间的关系，对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决不予执行，杜绝一切超规律生产，从源头上创造宽松从容的生产环境。各级管理人员要牢固树立安全主动管理观，在落实上要更准、更快、更好，在管控上要更严、更细、更实，关键环节亲自过问，亲自督促落实，确保管理不出空挡。要牢固树立扎实的安全作风，在处理安全问题上敢于纠偏，敢于动真碰硬，敢于担当责任。遇到违章作业，不怕越权，不怕得罪人，敢抓敢为敢处理；遇到违章指挥，不怕越位，不怕阻挠，敢管敢说敢抵制，全力打造坚不可摧的安全生产屏障。二、突出两个基点一是突出自觉安全履职使命为基点树形象。自觉安全履职是各级管理人员的职责使命。要牢固树立“没有抓不好的安全，只有不到位的管理”理念，安全不尽职就是失职，不履职就是渎职，就是对职工生命安全的不负责任和对职工的不仁不义。要按照“正人先正己、严管干部、善待职工”的要求，深化管理人员履职能力建设，强化诚信守信意识，把抓好安全作为应尽的义务，把实现安全目标作为展示个人能力、实现个人价值的目标追求。各单位要及时、真实、准确报送各类信息，特别是影响安全生产的重要信息必须第一时间报送情况，以最快的速度应急反应不弄虚作假，不掩盖事实，坚决杜绝大事小报、急事慢报报喜不报忧的不好现象。同时，要畅通广大职工反映问题的渠道，有效调动参与安全生产的主动性、积极性和创造性，消除对抗和摩擦。职能部门要加大对干部安全履职的考核力度，在安全履职考核中，不仅要以结果为导向追究责任，更要向有效的过程控制转变，将事故消灭在萌芽状态，杜绝苗头性、倾向性问题。对于安全制度不落实、措施不兑现、作风不扎实造成一定影响的管理人员，要进行诫勉谈话，严格按规定处理。另外，组织、工资、培训、纪检部门要把好关，育好人、选好人，用好人，对安全生产业绩突出的干部，给予先用、重用；对不履职、不称职的管理干部要及时调整并追究责任。二是突出科技与素质升级为基点强根基。坚定不移地推进“科技+素质”模式升级，巩固“20推”成果。坚持以杜绝各类零打碎敲伤害为目的，优先淘汰易出事故的各类传统工具和设备，向本安化、自动化方向发展。坚持以大幅提高生产效率为目的，积极推广大功率采煤机、掘进机扒渣机、高性能液压支架和掘锚机组，深入调研，突破传统思维，不断优化和完善运输系统，提高系统配套系数，挖潜运输能力，做到井下系统简单，环节减少，运行顺畅。加强新型产业队伍培养，以适应新装备、新工艺为要求，以专业化、知识化、年轻化为方向...
