××××纺织有限公司文件编号××-2004-06-02版本号1．0类别制度奖惩制度本页改0页码1/5生效日期1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。2.范围：适用于本公司员工的各项管理。3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。4.内容：4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。4.5三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同年度功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。4.6奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。4.7奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。4.8奖惩标准：4.8.1以下表现记公开表扬（1—2次）：（1）长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。（2）具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。（3）充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。（4）具拾金不昧行为者。（5）具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态者。（6）工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。（7）长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。（8）长期做好设备日常保养工作者。（9）阶段性技术等级测试成绩显著者。（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时发现并立即反馈者。批准审核编制发送:总经理室□办公室□财务室□总务室□准备车间□织造车间□(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。(13)克服各种不利因素，及时保质保量完成工作任务者。(14)工作兢兢业业、认真负责，能在员工当中起到模范表率作用者。(15)一贯自觉维护生产、生活秩序者。4．8．2以下表现记嘉奖（1-2次）：(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作品质突出者。(2)领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难，按时完成任务，成绩突出者。(5)在生产过程中，及时发现工艺失误或材料用错，并制止可能导致重大损失的制程问题者。(6)在生产过程中，及时发现品质异常，立即采取有效纠正措施，避免发生较大损失者。(7)发现他人存在违规违纪行为，立即报告检举者。(8)积极参与各项教育训练且成绩优秀，具导向影响者。4．8．3以下表现记小功（1-2次）：(1)上级交给的重大任务能妥善办理且提前完成者。(2)对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障迅速处理或主动配合，使生产顺利完成，避免公司损失者。(3)研究改善生产制程，并提出行之有效的合理化建议者。(4)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。(5)领导有方，使业务发展并具有卓著成绩者。4．8．4以下表现记大功（1-2次）：(1)对提高产品质量有特殊贡献者。(2)避免重大事故者。(3)对节约原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。(4)维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者。(5)敢于同邪恶势力作斗争，协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件、有突出贡献者。(6)对于舞弊或有危害公司重大权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失者。4．9处分标准：4．9．1以下表现记公开警告（1-2次）：文件编号××-2004-06-02页次2/5奖惩制度(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。(13)克服各种不利因素，及时保质保量完成工作任务者。(14)工作兢兢业业、认真负责，能在员工当中起到模范表率作用者。(15)一贯自觉维护生产、生活秩序者。4．8．2以下表现记嘉奖（1-2次）：(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作品质突出者。(2)领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。(4)克服工具、机台、环境、原料、人...
