县提高敬老院入住率提升敬老院管理服务水平方案内容在今天这个社会，子女都在外面工作，越来越多老人老无所依，为了解决这个问题，敬老院在各个地方兴建，但是仍然很多老人宁愿一个人在家里也不去敬老院，如何解决这个问题。下面小编带来的是。一是全面提升敬老院硬件设施和服务质量，进一步规范特困人员和敬老院的管理。投入资金400余万，对良村、民化、官店、三岔河敬老院进行提质改造，提升敬老院硬件环境，把良村敬老院打造成我县失能、半失能特困人员集中供养机构；组织敬老院工作人员到遵义板桥敬老院进行参观学习，针对我县敬老院管理的短板进行修正补足；建设敬老院监控平台，达到在县级平台即可看到各敬老院的管理情况。二是要求各乡镇（街道）通过横幅、宣传栏、逐户走访等形式，加大对集中供养优惠政策的宣传力度，帮助特困对象战胜传统的养老观念，解决特困对象入住敬老院后在田土、山林方面的后顾之忧。三是定期在敬老院召开乡镇特困人员大会，组织分散供养的特困供养对象到敬老院参观体验，打破他们对敬老院的固有印象，体验敬老院优良的环境和服务，引导他们入住敬老院的意愿。四是乡镇（街道）根据实际情况，每月定期组织散居特困老人轮流到敬老院短期疗养，提高敬老院床位利用率。五是积极开展敬老院公建民营试点工作，现已将良村敬老院、民化敬老院、桑木敬老院托管给遵义一鑫养老公司，出台了《XX县区公建民营敬老院院务管理细则》。第1页共1页
