办公室绩效考核表VIP免费

绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称办公室考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好101－120各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，影响较大0－50行政事务协调主要通过直接观察和部门反应考核内外关系的协调能力30%协调有力到位，内外关系融洽101－120协调基本到位，内外关系正常91－100协调基本正常，偶有疏漏71－90协调工作不力，存在较大失误51－70协调工作无法开展，内外关系僵化0－50成本费用控制成本费用控制率＝实际生产成本/预算生产成本10%A≤90%101－12090%