集约化管理方案及配套措施一、填空题1.四化两个转变2.先试点后推广3.2010年4.六统一5.统一的信息标准6.一本账7.网省公司8.收紧决策权增强执行力9.sg186工程10.网络通道二、单选题1.b2.b3.a4.c5.b6.d7.d8.c9.b10.b11.c12.d13.a14.c15.b三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√11.×12.√13.√14.×15.√四、多选题1.ab2.abcd3.ab4.abd5.ac6.ade7.abcd8.abd9.abd10.abc五、简答题1.公司实施财务集约化管理的总体思路和工作目标是：以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的，以财务资源的集团化、集约化运作为中心，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中为基础，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，以公司一体化企业级信息系统为技术支撑，全面推行财务管理“六统一”、“五集中”，整体规划、分步实施、试点先行，力争用两年左右时间，基本实现财务集约化管理，有效提升公司财务管理水平。2.六统一：统一业务流程、统一组织体系、统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准五集中：会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控第1页共1页
