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洛阳铜加工集团公司管理咨询调查问卷VIP免费

洛阳铜加工集团公司管理咨询调查问卷_第1页
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洛阳铜加工集团公司管理咨询调查问卷_第3页
北大纵横管理咨询公司说明1.3月X日X时X部门X人员道X地点领取问卷并登记2.3月X日日由各单位领导组织员工填写,不得代填3.请您认真检查和填写问卷,不要遗漏选项、不要忘记填写个人信息4.问卷应该独立填写,严禁讨论5.任何企图知道其他人填写内容的行为都应该被认为是不正当的行为6.集团公司的各部室X日X:X开始由北大纵横项目组到各部门回收问卷,二级单位的人员由各部门/公司领导X日X:X之前,把问卷回收后交到X地点。7.由于特殊原因不能统一上交问卷的员工请自己将问卷交到X地点。联系电话:4948442洛阳铜加工集团公司管理咨询调查问卷谢谢大家的协助第3页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共15页尊敬的洛阳铜加工集团公司员工:您好!我们是北大纵横管理咨询公司洛铜项目组。我们正与你们一起为洛阳铜加工集团公司确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解洛阳铜加工集团公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于洛阳铜加工集团公司未来的发展至关重要,问卷匿名填写,北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。北大纵横管理咨询公司洛铜项目组多项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈或打勾)一、战略问题1-1.您了解公司现在的战略目标吗?非常了解一般不太了解不知道(注明原因)abcd请简单描述您所知道的公司战略:1-2.您认为是否有必要让洛铜的每位员工都充分了解企业的战略?非常必要无所谓没有必要不知道(注明原因)abcd1-3.您认为洛铜过去几年中获得发展的原因是:(限选3个,请排序,在您选中的选项的括号中标出来)a.()工人努力生产的结果b.()开拓市场的结果c.()技术改造,设备领先的结果d.()各科室部门的积极支持与配合e.()领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗f.()技术人员开发出新产品g.()其它:__________________________________________1-4.您认为洛铜的未来发展方向发展战略应该是:a.()专注于铜加工行业,通过产量规模扩大,不断降低成本成为行业的领先者b.()专注于铜加工行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者c.()以市场为主专注于铜加工行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者第4页共15页第3页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共15页d.()从事多种经营,什么赚钱做什么e.()如果不同意以上看法,您的看法:1-5.您认为洛铜的优势是什么(可多选,限选三项)a.()设备先进b.()技术领先c.()市场前景看好d.()领导人高瞻远瞩e.()良好的政府关系f.()高素质的人才g.()优良的传统和企业凝聚力h.()其他1-6.您认为公司的未来前景如何?会更好和以前差不多会变差说不清楚abcd1-7.您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?a.()技术水平被别人赶上,失去技术优势b.()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱c.()生产能力不足,无法满足市场需求d.()市场开发不力,销路不畅e.()产品品种有限,新产品不能及时跟上f.()分配制度的不合理g.()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势h.()领导班子改革力度不够i.()产品质量不过关j.()资金紧缺,财务风险大k.()内部没有竞争机制l.其他二、组织问题2-1.向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?经常一般偶尔说不清abcd2-2.在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?第4页共15页第5页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共15页非常普遍有时有几乎没有不知道abcd2-3.公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱不知道abcd2-4.您是否明确工作职责和权力?非常明确比较明确不明确很不明确abcd2-5.公司授予您的权利是否与其职责匹配...

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