安全管理目标责任书工程名称：陕西信息大厦室内装饰装修工程Ⅲ标段工程造价：建筑面积：m2结构层次：层层工程负责人：施工期限：天根据省建设厅、市建设局关于施工现场安全管理工作的要求，为了切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效在地预防重大伤亡事故和发生，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，维护单位的社会信誉和良好形象，提高经济效益，特制定责任制书：项目经理（工程负责人）的岗位责任：一、项目负责人对生产安全负总责任：认真贯彻执行国家“安全每一、预防为主”的方针，切实抓好安全三级教育和安全技术措施的落实，确保各项安全防护措施齐全可靠，完善各项规章制度，并配备专人（安全领导小组）具体抓，层层分解落实安全生产工作目标责任，制定执行奖罚办法，坚持“一手抓生产、一手抓安全”的原则，把安全工作摆上重要议程，及时消除事故隐患。二、安全生产目标管理1、安全生产控制指标，杜绝重大伤亡事故。一般事故频率控制在2‰以下。2、该工程施工现场安全达合格100%，年终经上级综合考评安全管理方面达标率100%。3、工程施工现场必须按市建设局要求配备安全员，并按工程所需配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员上岗，持证率达100%。4、施工现场管理人员包括项目经理、施工员、安全员、材料员须具有岗位证书上岗，持证率达100%。5、工程项目经理部必须与所有施工者签订安全责任书，明确安全职责，并认真执行上级有关安全生产规定等。6、该工程开工前必须编制施工安全组织设计，包括脚手架、井字架、塔吊、临时用电、基坑支护、模板支撑等专项方案，并报公司工程部审批。7、施工前必须对所有进场工人安全“三级”教育，填写＜三级教育登记表＞并经受教育者本人签字存档备查，经教育后可进场施工，教育率达100％。8、认真对各施工班组进行书面有针对性的分部分项工程安全技术交底，交底面达100％，并组织好各施工班组的班前安全活动做好记录9、加强工地的安全自检，不安全隐患整改率达95％，重大隐患整改率达100％。10、认真组织有关人员对该工程的中、小型机械设备、临时用电设备，大型起重机械等进行验收，并指定专人维修保养，做好验收记录。11、推行安全生产标准化，加强安全生产用品的统一管理，安全生产用品合格率达100%。12、工程安全内业资料15本台帐必须记录齐全，规范能真实地反映施工现场安全生产后活动状况，存档备查。三、考核管理规定：1、公司经理室每季度开展一次安全大检查，安全管理处每月开展一次安全检查，工地每周开展一次安全自检，班组每日检并做好检查记录。2、公司及市安监站安全检查不合格者，对工地罚款500元，省、局安全检查不合格者，对工地罚款1000元至10000元。3、凡发生一人次死亡，对项目负责人罚款2000元，项目班子人员各500元，凡发生一人次重伤事故或事故频率超过单位规定的安全生产指标，罚项目负责人500元，项目班子成员100元。4、对管理混乱，事故频繁给单位声誉和财产造成损失者，罚款项目负责人1000元至50000元，并依法追究项目负责人的责任。5、公司工工程部督促本责任书的落实情况，定期和不定期的检查，对发现的安全隐患等问题提出整改意见并进行督促整改。项目部采取三定措施安排整改。本责任书一式四份，自签字之日起生效，公司经理室、工程部、项目部各执一份，并报总公司备案。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经理（签章）项目经理（工程负责人）（签章）年月日附：１、工程建设项目开工前安全生产条件审查申请报件提示单；２、温建安字（2000）0601号文件；３、安全台帐一套；４、安全标志牌一付；项目部与班组安全生产承包协议根据省建设厅、市建设局关于施工现场安全管理工作的要求，为切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效地预防重大伤亡事故的发生，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，维护单位的社会信誉和良好形象，提高经济效益，特制定本安全生产承包协议：1、班组长应认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度和安全操作规程，应遵守安...
