1目的建立对供应商进行评价、选择和审计的管理程序，以保证供应商能长期、稳定地提供质优价廉的物料。2范围适用于本公司所有物料供应商的批准。3责任质量科负责本程序的制定，质量审计小组负责本程序的实施。4供应商的分类根据材料类别及对产品的影响，将本公司的供应商分为三类：A类：提供关键物料的供应商，包括：原料、用量大的辅料、直接接触药品的内包材。B类：提供次要物料的供应商，包括：用量少的辅料。C类：提供辅助物料的供应商，包括：外包材(含标签、说明书)、消毒剂、清洁剂、杀虫剂。5内容5.1质量审计小组5.1.1为保证所采购物料的质量，公司应组织专门人员对物料供应商进行审计。总经理质量审计小组：物料供应科生产科质量科5.1.2职责5.1.2.1物料供应科负责所需物料的采购、负责组织和协调供应商的评审工作。5.1.2.2质量科负责采购物料的质量标准的制定及物料的取样与检验，负责建立供应商档案。5.1.2.3总经理领导质量审计小组的工作和批准供应商。第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页5.2供应商评价和选择流程图新增供应商→资质审核→样品检验、试制→现场审核〔次年1月，重新资质审核、现场审计(或书面审计)〕备用供应商认可供应商已有业务往来供应商整改、淘汰年度考核(每年12)定点供应商审计(次年1月)〔对往年度考核的审计，重新资质审核、现场审计(或书面审计)〕注：有采购业务往来的认可供应商称为已有业务往来供应商；没有采购业务往来的认可供应商称为备用供应商；已有业务往来的供应商经供应商审计合格后方能成为定点供应商。5.3供应商评价方法5.3.1资质审核采购前，由物料供应科发出《供应商基本情况调查表》收集供应商相关资料，交由质量科判定其资质是否符合要求。对物料供应商资质要求如下：1、“二证一照”(最好能提供组织机构代码证、税务登记证等其他相关资料)①医药原料药品生产单位必须具有药品生产企业许可证及该物料生产批准文号、营业执照等。②直接接触药物的药用包装材料生产单位，必须领有药包材料生产许可证、产品药材注册证、营业执照，印刷包装材料厂家须领有特种印刷许可证或包装装潢印刷许可证等。③医药原料药经营单位，必须具有药品经营许合格不合格采购未采购采购合格质量异常、连续3批不合格合格采购第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页可证、营业执照等。2、企业简介3、组织机构图4、企业主要负责人和部门负责人基本情况表5、工艺流程简图6、质量管理机构图7、检测仪器清单8、生产设备清单9、产品及规格表。以上有关资料均需加盖供应商企业公章。5.3.2样品评价5.3.2.1若资质符合要求，则物料供应科联系供应商提供样品，样品量应是全检量的2倍，质量科按企业内控标准对样品进行检验并出具检验报告。5.3.2.2若检验合格，物料供应科采购3批物料进行试生产，填写《物料试生产单》一式三份，交生产科按照生产工艺要求进行样品试生产，生产工艺记录应完整，附有工艺参数、中间产品检验结果及试制产品检验结果，并形成完整的批生产记录及批检验记录，应有试生产的结论。试生产的成品由质量科检验并出具检验报告,并制定留样检测计划,以考察产品稳定性。5.3.2.3所有的试生产材料一式三份,由生产科、质量科、物料供应科各存档一份。5.3.3现场审计物料供应科组织质量科、生产科等质量审计小组有关人员到供应商的生产或经营现场，对其质量管理现状、生产设备、检验手段、生产现场管理、人员结构等情况进行现场审计，并如实填写《现场审计项目表》，该表经双方相关负责人确认后,签字盖章。5.3.4审计的批准质量审计小组根据供应商的资质审核、样品评价及现场审计等情况，给出综合分析意见,由质量科整理《供应商质量审计审核报告》一式三份，经QA主管、质量科长审核后，报总经理批准，质量科、物料供应科、生产科各存档一份。5.3.5年度考核5.3.5.1年度考核由总经理领导，物料供应科主持，质量审计小组协助。5.3.5.2年度考核主要由四方面构成：质量、交期﹙交货时间﹚、价格、配合度。5.3.5.3年度考核时间：以一年为单位作考核，在每年12...
