河北建设集团渤海分公司管理制度流程汇总编制单位：渤海分公司工程技术科编制时间：2014.6.30目录一、生产统计管理工作流程………………………………………………3二、安全管理制度流程……………………………………………………6三、质量管理工作流程……………………………………………………8四、科技管理工作流程……………………………………………………9五、计量器具管理工作流程……………………………………………10六、设备采购管理流程……………………………………………………11七、物资管理流程………………………………………………………14八、工程资料管理制度流程……………………………………………30九、分包商管理工作流程………………………………………………42十、用户服务管理工作流程……………………………………………46一、生产统计管理工作流程23生产统计管理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司生产统计管理流程输入•完成形象进度•施工预算书•公司施工生产报表流程输出•建筑安装施工生产统计报表•建委、统计局施工生产统计报表流程设计出发点：反映企业生产经营活动动态，检查计划执行情况，考核各项经济指标，发挥统计工作服务和监督作用。流程制作：黄雪雨审核：周冬雨批准：赵向阳归口管理部门：工程技术科生产统计管理4二、安全管理制度流程1、各级人员安全生产承诺制度流程生产统计管理工作流程说明：流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1施工过程中，统计员根据每月完成的工程量和形象进度，进行项目核算。工作量及形象预算书清单报价（企业定额、政府定额）2项目经理根据项目各种情况行审核、审批预算书3由公司经营科进行全面识别，再次进行审核通过把项目预算书交到公司工程技术科预算书4公司工程技术科的统计员根据各项目预算书，汇总公司各项目工作量预算书公司施工统计月报表预算书52、职工工伤管理工作流程67三、质量管理工作流程：质量管理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司质量管理工作流程输入·年度质量管理规划和质量目标预控计划·工程实体质量·优质工程名单流程输出·优质工程·年度优质工程奖励·年度质量管理总结流程设计出发点：强质量管理，创精品工程流程制作：张增智审核：周冬雨批准：赵向阳归口管理部门：工程技术科四、科技管理工作流程科技管理工作流程：质量管理工作8科技管理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司所有科技计划项目的管理流程输入·立项申请·科技计划流程输出·科技成果流程设计出发点：为提高企业素质和管理水平，促进企业进行技术积累和技术跟综，调动广大职工研究开发和推广应用新技术的积极性，使科技成果迅速转化为生产力。流程制作：张增智审核：周冬雨批准：赵向阳归口管理部门：工程技术科科技管理9五、计量器具管理工作流程：计量器具管理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司及项目部计量器具管理流程输入计量器具购买申请••计量器具自然属性•计量器具送检通知单流程输出计量器具登记台账••计量器具周检计划•计量器具检定报告•计量器具按时送检记录流程设计出发点：杜绝购置、使用不合格计量器具，保证测量数据的真实、准确一致。流程制作：张增智审核：周冬雨批准：赵向阳计量器具管理10归口管理部门：工程技术科11六设备采购管理流程设备采购管理流程概述适用范围：本流程适用于公司设备采购管理流程输入·设备需求流程输出·设备采购合同流程设计出发点：有效实施设备采购管理，降低采购成本流程制作：樊朋飞审核：周冬雨批准：赵向阳归口管理部门：安全管理科设备采购管理流程12设备采购管理流程说明：流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1公司安全管理科提出设备需求计划设备需求计划设备需求计划2判断公司自有设备、内部调剂和社会化租赁均能否满足需求设备需求计划自有、内调及外租设备情况判定结论3若能满足，则直接使用自有设备或内部调剂或社会租赁；判定结论交付设备设备调拨设备租赁协议设备调拨单设备租赁协议4若均不能满足需求，则由公司安全管理科编制设备购置申请判定结论设备购置申请设备购置申请5安全管...
