嘉兴地区丝绸企业核心竞争力的研究摘要在经济全球化的大背景下,中国经济市场化的进程继续推进,由此而形成的市场竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中,企业如何有效地培育自己的核心竞争力,以使自己在激烈的竞争中生存和发展,便成为目前亟待解决的一个重要问题。本文以嘉兴地区的丝绸企业为切入点对纺织业如何提升核心竞争力这个课题进行了多角度多层面的研究，首先阐述了核心竞争力的概念和特征，分析了影响企业核心竞争力的主要因素，然后通过对嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素、现有表现形式的调查，并对嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素进行比较分析，提高嘉兴丝绸企业核心竞争力的对策有哪些？影响嘉兴地区丝绸企业核心竞争力的因素有哪些？与此同时，在结合实际的情况下，提出一些比较容易被企业家和私人老板所能接受的提高核心竞争力措施。关键词：丝绸企业核心竞争力嘉兴地区第一章绪论1.1研究的背景和意义纺织行业是我国出口商品的第一大行业，是我国国民经济行业分类中的一个大类，主要产品有棉布、呢绒、化纤布、丝绸等，与民生高度关联。同时也使中国成为世界最大的纺织品加工国和世界上最大的纺织品出口国。而浙江省又是纺织业大省。虽然我国越来越多的企业意识到核心竞争力的重要性，但企业核心竞争力赖以建立的体制和机制尚未形成。首先是与市场经济相适应的现代企业制度未完全建立。企业成长常常是跳跃式的.不稳定,的通常出现发展速度与资源的不匹配。因此,很难在此基础上形成核心竞争力。特别是丝绸企业，由于受传统文化等因素的影响，很多丝绸企业在经营管理上比较保守，核心竞争力得不到提升，我之所以选择嘉兴地区的丝绸企业为研究对策，是因为嘉兴是我的家乡，我对这些企业比较了解，方便调查，而且希望我的研究对家乡的丝绸企业在提升核心竞争力方面有一定的指导意义。尽管有许多专家学者已经对企业的核心竞争力以及纺织企业的核心竞争力等进行研究，也提出了不少意见和建议。但也存在一些问题：1.理论和实际的联系又差距，特别是在讲到利用外力比如政府环境来说，一些实力较弱的企业就无法适应这种措施。我认为对这个课题的研究要结合地区和企业的实际，也就是说要让研究进一步细化。对纺织品核心竞争力的研究的进一步细化即专门研究丝绸企业的核心竞争力。本文通过大量的数据收集，调查分析，认真分析影响丝绸企业核心竞争力的因素，提出一些改进措施。就此而言，笔者认为具有以下实际意义：能够以细分的纺织品大类（丝绸）核心竞争力为例，就具体不同的细分行业具体问题具体分析提出确实有效的措施来提高核心竞争力。1.2研究的主要内容本文以嘉兴地区的丝绸企业为切入点对纺织业如何提升核心竞争力这个课题进行了多角度多层面的研究，首先阐述了核心竞争力的概念和特征，分析了影响企业核心竞争力的主要因素，然后通过对嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素、现有表现形式的调查，并对嘉兴丝绸企业核心竞争力影响因素进行比较分析，提出提高嘉兴丝绸企业核心竞争力的对策有哪些？影响嘉兴地区丝绸企业核心竞争力的因素有哪些？与此同时，在结合实际的情况下，提出一些比较容易被企业家和私人老板所能接受的提高核心竞争力措施。第二章文献综述2.1企业核心竞争力的定义企业核心竞争力(TheCoreCompetenceoftheCorporation)是由美国著名战略学家帕拉哈德(C·K·Parahald)和哈默(GaryHarnel)于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的,“”他们将企业核心竞争力解释为企业的一组先进技术和谐组合。“”这里所说的先进技术不是单指企业所掌握的科学技术本身,而是包括企业所掌握的科学技术、经营管理能力、企业文化的渗透力和感染力在内的,并以一定的方式结合起来的能力结构。而企业核心竞争力则是一个以企业的技术创新能力为核心,包括企业的反应能力、生产制造能力、市场营销能力、连带服务能力和组织管理能力在内的复杂系统。然而,帕拉哈德和哈默所研究的企业核心竞争力是以制造业的企业为对象的。2.2国内外研究现状核心竞争力（corecompetence）理论是美国经济管理学家普拉哈莱德（CK.Prahalad）和哈默（GaryHamel）在他们的经典论文《公司的核心能力》“中定义为：组织中...
