项目安全生产能力综合评价报告目录一、安全认证评价依据二、评审小组成员名单、评审组内职务、分工评审项目三、评审时间四、企业基本情况介绍五、企业安全质量标准化工作情况六、企业安全生产管理评价①安全生产管理组织机构；②安全生产管理制度；③事故应急救援预案；④特种作业人员培训；⑤日常安全管理。七、企业安全生产技术评价①施工现场总体布局及常规防护；②安全生产与文明施工；③主要危险、有害因素的识别与控制。八、综合评价及对策建议九、评价结论安全认证评价依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《安全生产许可证条例》5、《湖北省建设工程质量和安全生产管理条例》6、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）7、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99)9、《建筑施工安全技术规范》（ZBBZH/GJ12）10、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）11、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）12、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）13、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》（DGJ08-19905-1999）14、省住房和城乡建设厅《关于印发湖北省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知》15、《关于印发湖北省建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）的通知》评审小组成员名单、评审组内职务、分工评审项目为认真贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于印发湖北省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知》和《关于印发湖北省建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）的通知》文件精神。公司为配合上级主管部门，同时进一步加强本企业的安全生产管理，确保本次建筑施工安全质量标准化认证工作的顺利通过，特成立以企业法人为组长的建筑施工安全质量标准化认证工作评审小组。职务如下：组长：童康茂副组长：韩新华企业安全质量标准化工作情况为进一步加强公司安全生产、质量标准化管理，积极配合省市各级建设行政主管部门的工作，大力倡导公司，认真贯彻公司“百年大计、质量第一、创精品工程、让用户满意”的精品工程路线和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。公司特成立以安全生产经理为组长的安全质量标准化工作小组，定期对公司所以在建项目进行检查评分，并表彰优秀，对安全生产、质量标准化管理较差的项目进行差别管理并采取相应的惩处措施。企业安全质量标准化工作检查小组：组长：童康茂检查小组办公室设在安全管理科。负责项目资料的收集、上级建设行政主管部门及公司文件精神的发放。每季度由安全生产经理带队分组对所有在建项目进行安全检查评分：副组长：韩新华根据规范及上级各建设行政主管部门要求，并参照公司往年施工的经验，公司组织骨干人员编制了《项目管理手册》，要求各项目经理部从进场至工程竣工必须严格按照规范及管理手册要求组织施工及项目管理。要求新开工的项目开工前与公司签订内部合同，同时以书面形式上报项目部管理人员名单、电话并附上岗证，以后如有变更也要及时上报公司，以便公司综合管理。每个项目按照省市相关文件的精神配足管理人员，尤其是专职安全员必须到位。公司对项目每个安全员均需以红头文件下发任命书，专职安全员不能有兼职。项目部编制的《施工组织总设计》及其他专项《施工组织设计》，应均由公司总工程师把关，由项目技术负责人负责实施针对工程自身特点，重点把握关键部位的施工措施、安全措施和文明施工措施的针对性和可操作新。对新开工的工地及新进员工、换岗员工进行了三级安全教育。每月20日召集所有在建项目负责人参加由公司组织的安全工作专题会议，通报每月的检查结果，兑现奖罚制度。公司要求项目经理部积极申报“安全文明工地”、“优质工程”，中标造价在800万元以上的单体工程或中标造价在2000万元以上的群体工程要求申报。对获省、市级“安全文明工地”、“优质工程”称号的项目部将给予10000元和20000元的奖励，对获得“芙蓉杯”和“鲁班奖”的项目部分别给予50000元和100000元的奖励。安全生产管理制度为...
