党支部书记如何当好班长同志们，根据政治指导员集训的计划安排，今天由我和大家共同学习和探讨党支部书记如何当好“班长”这个问题。大家都知道，起初是毛泽东同志形象地把党委“一班人”比喻为一个班，要求书记要善于当好“班长”。之后，党内对书记便有了“班长”的称谓，基层党支部书记也不例外，从而沿用了下来。我们在座的各位,大部分是连队和相当于连队的党支部书记，是支部“一班人”的“班长”。如何当好“班长”,这是门大学问，我虽然当过党委的“班长”、机关党支部的“班长”，但就基层党支部的“班长”而言，时间较短，阅历不深，实践经验也不多。今天，主要从理论上谈点看法，供同志们参考和借鉴。一、明确“班长”责任，发挥好“班长”的作用同志们都知道，《政工条例》规定：中国共产党在中国人民解放军中的连队和相当于连队的基层单位建立的支部，是党在军队中的基层组织，是各单位统一领导和团结的核心，是连队建设的“龙头”和根本。党支部建设的是否过硬，直接关系到连队的全面建设。我们也知道，党支部书记不同于连队其它干部，他有三重责任：首先他是连队党支部的书记，负有建好、管好、用好党支部的责任；其次他是连队的主官，负责连队的练习、教育和治理等全面建设；同时他还是政治指导员，是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的党务工作和政治工作，最终要靠党支部书记去精心筹划，具体落实。假如这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，党支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”，要十分清楚这个岗位的要害性作用和决定性意义，主持好连队党支部的工作，当好支部建设的第一责任人，发挥好“班长”的“领班”作用。1、组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。因为“班长”是“领班人”、“领路人”。我们平时经常跟连队的班长们讲，连队的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这个班长就是不称职的。同样，我们也要把连队、党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要把握三个方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的路线、方针、政策和军委、总部以及上级党委的指示精神反复学习，深刻领会。上级的东西虽然看起来离基层远，但却是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就轻易偏离方向，偏离重点。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重调查研究，把握连队实情，对官兵的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的出发点，不明了己情，不结合本单位的实际，工作就无法落到实处。有的同志，对了解连队和支部班子情况不已为然，总感到“身在此山中”，哪能“不识真面目”？这是工作缺乏针对性和有效性的根本原因。作为“班长”，必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找实、找准，抓住主要矛盾，这样才能把工作落实好。三是要搞好结合。抓上下两头，更要注重把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本单位实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住要害，创造性地开展工作。2、凝聚带动的作用。依靠党支部的集体领导，是党支部书记对基层工作和政治工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统一支部成员思想和行动，把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平时要注重经常同“一班人”谈心交心，以便思想上形成共识；要及时把上级指示、本单位的思想动态和个人的工作意见提交支部委员会讨论，充分发挥集体领导的作用；要充分发挥党员的先锋模范作用；要密切联系群众，做好经常性思想工作，调动官兵的积极性和创造性。要看到，基层共青团和军人委员会这两个群众性组织，是党支部书记密切联系群众的桥梁。因此，作为“班长”，还要善于充分发挥他们的作用，依靠他们广泛开展群众性思想工作，使领导的意图迅速变成全体人员的实际行动，从而保证各项任务顺利完成。有些党支部书记，对团支部和军人委员会的工作过问的少，甚至当成“额外负担”，其原因就是对这...
