1.班组安全管理1.下列属于安全检查硬件方面的是（A.查生产设备B.查辅助设施C.查安全设施D.查作业环境答案:A,B,C,D2.下列哪个不是我们安全巡检中使用的方法（A.望B.闻C.问D.切）答案:D3.三定是指（A.定整改措施B.定完成时间D.定整改负责人）答案:A,B,D4.安全技能教育包括（A.安全操作技能B.安全防护技能C.安全避险技能D.安全救护技能E.安全应急技能）5.5S是整理、整顿、（C.清扫）、清洁、素养（C.清扫）6.事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的（A.人的不安全行为B.物的不安全状态D.管理上的缺陷）答案:A,B,D7.海因里希事故因果连锁理论中因素包括（A.遗传及社会环境B.人的缺点C.人的不安全行为或物的不安全状态D.事故E.伤害）答案:A,B,C,D,E8.预防事故的3E原则是指（A.安全技术对策C.安全教育对策D.安全管理对策）答案:A,C,D9.根据轨迹交叉理论，避免事故发生的预防原则有三种（B.防止和避免人和物的运动轨迹的交叉C.控制人的不安全行为D.控制物的不安全状态）答案:B,C,D10.指挥性违章和作业性违章的不同点：（A.主体不同B.对象不同C.表现形式不同）1.下列属于安全检查硬件方面的是（A.查生产设备B.查辅助设施C.查安全设施D.查作业环境）2.下列哪个不是我们安全巡检中使用的方法（D.切）答案:D3.三定是指（A.定整改措施B.定完成时间D.定整改负责人）答案:A,B,D4.安全技能教育包括（A.安全操作技能B.安全防护技能C.安全避险技能D.安全救护技能E.安全应急技能）5.5S是整理、整顿、（C.清扫）、清洁、素养第6题6.事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的（A.人的不安全行为B.物的不安全状态D.管理上的缺陷）答案:A,B,D7.海因里希事故因果连锁理论中因素包括（A.遗传及社会环境B.人的缺点C.人的不安全行为或物的不安全状态D.事故E.伤害）8.预防事故的3E原则是指（A.安全技术对策C.安全教育对策D.安全管理对策）答案:A,C,D9.根据轨迹交叉理论，避免事故发生的预防原则有三种（B.防止和避免人和物的运动轨迹的交叉C.控制人的不安全行为D.控制物的不安全状态）答案:B,C,D10.指挥性违章和作业性违章的不同点：（A.主体不同B.对象不同C.表现形式不同）答案:A,B,C2.班组基础管理第1题作为操作者要作到的“三工序”是复查上工序，保证本工序，B.服务下工序第2题定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。C.整顿第3题工位器具在现场管理中的主要作用是为了：（）、计数、便于运输。A.保护第4题班组的四个特点是小，全，细，B.实第5题改善四项原则是取消、合并、重排、A.简化第6题对设备控制的“四会”是会使用、会维护、会检查、（）A.会排除故障第7题检查部门的职能是（）、预防、报告。B.把关第8题生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。B.动作的浪费第9题管理的实质就是八个大字：（）A.消除浪费，增加价值第10题企业欢迎什么类型的班组长？C.外科医生型3.班组绩效评估之工具第1题员工业绩监控的方法主要有————类？B.应该是正式及非正式两类第2题考核结果必须要影响员工的————？A.奖金、职业发展第3题员工工作目标的设定应该与————同步进行。A.公司预算第4题员工考核面谈包括————步骤？C.充分准备、给员工打分、给员工陈述的时间，然后就打分取得一致意见、还要就下一个考核的周期的工作目标设定形成定稿第5题员工工作目标的设定包括————A.考核指标、考核指标的目标以及为达成该目标必须采取的行动目标第6题员工考核的结果要影响组织结构的调整，这句话正确否？A.正确第7题企业中员工业绩管理的最终负责人是谁？B.总经理第8题设定员工工作目标时，各个班组长应该履行————步骤？C.以上两项的合并第9题对员工激励正确的理解应该是————？B.有推有拉？第10题员工业绩监控的正式方法包括————？C.审计、例会及关键绩效指标跟踪等第1题————应该是部门员工业绩管理的责任人？B.各个部门经理第2题员工的业绩管理对以下————方面有贡献？C.两方面都有贡献第3题确定员工的考核指标有————。C.既有定量的也有定性的第4题员工业绩管理有—...
