生产计划与控制学院:XXX学院专业班级:工业工程08-02班姓名:XXX学号:XXXX目录一:设计的目的…………………………4二:设计内容……………………………4三:基本原理……………………………5四:设计过程与结果分析…………………5五:参考文献…………………………10摘要网络计划技术是一种编制大型工程进度计划的有效方法,该技术既可以应用于新产品研制开发、大型工程项目、生产技术准备、设备大修等计划;又可以应用在人力、物力、财力等资源的安排,合理组织报表、文件流程等方面
网络计划技术分两类——关键路线法和计划评审技术
现在我们用关键路线法,它借助网络表示各项工作与其所需要的时间,以及各项工作的相互关系,通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系,并找出在编制计划时及计划执行过程中的关键路线
用表上作业法求各种参数
题目:网络计划技术的实际应用设计目的:一、理解网络计划技术的基本原理
二、掌握网络图绘制的方法与技巧
三、熟练掌握网络时间参数的计算方法
四、并会进行网络计划的时间——费用优化
设计内容:k型汽车是一定制车型,某汽车公司在对其生产任务进行分析后得出如下活动,各活动间的相互关系及所需时间见下表:K型汽车生产活动明细表活动代号内容描述紧前活动正常时间(天)A开始—0B设计A8C订购特殊零件B0
1D制作框架B1E做门B1F安装车轴、车轮、油箱D1G生产车身B2H生产变速器和动力传动系统B3I将门装到车身上G,E1J生产引擎B4K台上试验引擎J2L组装底盘F,H,K1M底盘道路试验L0
5N漆车身I2O安装线路N1P安装内部设施N1
5Q接收特殊零件C5R将车身和零件将到底盘上M,O,P,Q1S汽车道路测验R0
5T安装外表装饰S1U结束T0设计要求:1、绘制网络图,2、计算网络时间参数;包括:结点的最早开始时间、最早结束时间;活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时