实用性各种绩效图表汇总（CTAL+鼠标点击选择）第二章绩效管理体系设计..............................................................................2员工通用项目考核表..........................................................................................................2管理者综合能力考核表......................................................................................................3示例多个岗位的绩效标准........................................................................................................6第三章绩效考核者应掌握的技能....................................................................................................8表3-1绩效评估准备检查表............................................................................................8表3-2绩效评估会议评价表............................................................................................8第四章关键绩效指标（KPI）考核...................................................................................................9表4-1如何测试KPI指标.................................................................................................9表4-2某公司的KPI指标库及其定义..........................................................................10关键绩效指标设定及评核表...........................................................................................26第五章目标管理（MBO）.............................................................................................................26示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表.......................................................................27示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范）.....................28示例3表5-3M公司绩效管理——目标管理表..............................................................29示例4某公司整体目标考核方案...........................................................................................32第六章360度考核..........................................................................................................................34示例1某企业360度考核体系和表单.................................................................................34第七章平衡计分卡..........................................................................................................................55平衡计分卡指标辞典（部分）.......................................................................................55第八章销售人员的绩效考核..........................................................................................................68示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格.....................................................................68示例2业务代表考核表（表8-2）.......................................................................................72示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3）.............................................72第九章研发人员的绩效考核...........................................................................................................75示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表9-2）...........................................75第十四章职位评价...........................................................................................................................78表14-1职位评价的结果形式.........................................................................................78示...
