疫情防控办事处抗疫保供工作总结风里雨里、我们砥砺前行控价降本、保证持续发展2月份在公司党委的正确领导下，在有效做好防疫工作的同时，出色完成了迎峰度冬电厂煤炭保供工作。随着疫情得到有效控制，上游复工复产煤炭企业增加，下游煤炭需求减少，电厂库存稳步升高，市场正逐步呈现供大于求的局面，晋中办事处按照公司要求，在继续做好疫情防控的同时，做好精准调运和经济调运工作，将煤炭调运工作重点从保供向控价方面进行转变。一、回顾抗疫、保供工作总结在疫情发生的特殊时期，贫瘦煤各生产区域煤矿停产、站台封闭、汽运受到限制，煤炭供应减少，加上山XX县区域降雪，供热负荷增加，煤炭需求也大幅增加，导致带供热负荷电厂库存快速降至安全警戒线以下，机组安全运行时刻受到威胁。需求就是命令、保供就是战场，晋中办事处按照山西分公司防疫保供工作统一部署，第一时间对本区域贫瘦煤的复产复工情况进行了走访和跟踪，及时掌握区域内能够启动发运的有效资源，根据不同地区煤矿的生产、站台储配、交通管制情况，以及各厂进煤结构的不同，有针对性的制定了切实可行的保供措施，确保了非常时期电厂煤炭供应。1、及时掌握煤矿生产、铁路运力、站台作业、市场价格变动、根据下游需求变化等最新情况，提出科学合理的煤炭采购策略建议。知彼知己、方能百战百胜，疫情的发生使煤矿复产延期、站台作业停止和道路交通受限，区域内煤炭资源大幅减少，煤炭市场供应价格大幅上涨，为了准确了解市场情况，把握有效供煤渠道，晋中办事处制定了疫情期间定期巡检措施，要求自2月14日起每周至少一次对区域内煤矿、站台开车进行巡检，巡检期间人员做好防护的前提下，重点了解煤矿复产及价格变化情况、站台作业和汽运上站恢复情况，对区域内煤炭市场做出研判，为在疫情期间煤炭资源大幅减少、站台及汽车上站受限的情况下，公司精准保供提出决策依据;第1页共5页2、争计划，千方百计稳存量、促增量加大长协矿发运力度。疫情期间，市场发运供应商煤源组织困难，即便是有存煤的也无法上站进行发运，针对区域内市场有价无市的供应局面，煤炭发运重点放在长协矿上。一是努力确保阳煤稳定供应。疫情之初公司领导就提出了确保阳煤稳定发运的要求，物流部崔多欣主任积极与阳煤沟通及早锁定发运量，排定发运进度，截止2月26日，阳煤共计向我华电所属各电厂发运煤炭36.96万吨，占区域内贫瘦煤发运总量的65.8%，为了下游电厂贫瘦煤稳定供应起到了压舱石的作用。二是争取加大阳泉聚晟增量供应。2月1日，了解到阳泉聚晟马上复产的消息，办事处第一时间通过电话与阳泉聚晟销售负责人进行了联系，当得知2月2号可请车发运时，积极争取发运潍坊电厂1列，随着阳泉聚晟复产后向华电电厂第1列的启动发运，办事处每天通过电话沟通后续发运情况及计划安排，从月初的潍坊、青岛两厂各1万吨，通过办事处不断争取，全月已累计增加至青岛5.5万吨、潍坊4.5万吨计划量，截止目前已发运青岛5.7万吨、潍坊3.5万吨，共计9.2万元，几乎平均每天1列，占阳泉聚晟厂矿直发量的41%，尤其是青岛电厂应急保供困难期间，办事处积极沟通阳泉聚晟暂缓了其它系统电厂的请车，连续按照每天2列的速度进行发运，极大缓解了青岛厂的供煤压力。三是积极协调荫营、段王矿补充供应。段王矿2月10日复产;荫营矿2月16日复产，两矿因外地工人较多，受疫情影响，复产后工人不能全部返回，影响复产后煤炭产量下降三分之二，但只要复产就有产量，明知僧多粥少，我们每天都向煤矿电话求援：电厂库存已降至警戒线以下，一旦缺煤停机将影响城市居民供电供暖，拜托优先华电发运啊。即便矿方答应明天请车了，第二天早上也要电话再叮嘱，只有当电话打到铁路货站落实请车后，一颗悬着的心才放下来。通过办事处不间断的催交催运，荫营煤矿和段王矿累计发运青岛、潍坊电厂各2万吨，起到了较好的补充效果。3、跑市场，紧盯市场积极对接能够启动发运的有效资源。第2页共5页受疫情影响，多数煤矿复工复产时间一拖再拖，已复产煤矿坑口价水涨船高，再加上汽车上站及站台作业仍受较大限制，市场贫瘦煤发运基本处于停滞状态。市场煤发运有难度，办事处人员本着办法总比困难...
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