摘要精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑，是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想是减少浪费，建立具有高效率的生产系统，提高企业利润。它代表着当今制造业的发展方向，被誉为“21世纪制造业的标准生产方式”。精益生产作为一种先进的生产方式，对提高目前中国制造业的生产管理水平，增强中国企业的竞争力具有重要的现实意义。本文结合公司现有的组织结构、现场管理、质量管理、产品开发、生产组织等方面存在的问题，依据精益生产的思想进行分析，综合应用拉动式生产、并行工程、6S、TPM、目视管理、质量管理等精益生产的理论和方法，以精益生产的核心思想和原则，结合企业具体的情况，提出了伊品生物公司的精益生产方案，解决了生产中所存在的管理问题，生产过程中所存在的浪费等，建立了企业系统的精益生产系统，提高了企业的现场管理水平、生产质量和企业竞争力。关键词:精益生产;拉式生产;现场管理;质量管理AbstractLeanproductionisthehumanindustrializationonthehistoryofthethirdmilestone,arevolutionaryofproductionmanagementandthepracticalway.Itscentralideaistoreducewaste,toestablishateamwithhighefficiencyoftheproductionsystem,andimproveenterpriseprofits.Itrepresentsthedevelopmentdirectionofmanufacturing,knownasthe“21centurymanufacturingstandardsmodeofproduction”.Leanproductionasakindofadvancedproductionmode,toimprovethepresentChinamanufacturingproductionmanagementlevel,andenhancethecompetitivenessofChineseenterpriseshasanimportantpracticalsignificance.Thepaperintegratewithcompany’sreality,accordingtoLeanproductionideas,pointoutproblemontheorganization,scenemanagement,qualitycontrol,theproductdevelop,BymeansofLeanProductionideasandtools，Thecompanyputtousethepulledtheory,parallelproject,balancedproduction，6S,totalqualitymanagementandthetheoryandmethodofleanproduction,Toleanmanufacturingcoreideasandprinciples,combinedwithenterpriseofconcreteconditions，Putforwardtheproductbiotechnologycompanyleanproductionplan,Solvetheproductiontheexistenceofthemanagement,theproductionprocesstheexistenceofthewaste,etc.Establishtheenterprisesystemleanproductionsystem,Improvetheenterprisemanagementlevel,theproductionqualityandenterprisecompetitiveness.Keyword:Leanproduction;Pullproduction;Sitemanagement;Qualitymanagement目录1前言.......................................................................................................................11.1论文选题的目的及意义...............................................................................11.2本文研究的主要内容及预期目标...............................................................12精益生产相关理论................................................................................................22.1精益生产的基本思想...................................................................................22.1.1精益生产的基本含义..........................................................................22.1.2精益生产的特点..................................................................................22.2精益生产管理的核心思想...........................................................................32.3精益生产的原则和目标...............................................................................52.3.1精益生产的原则..................................................................................52.3.2精益生产的目标..................................................................................73伊品公司生产管理现状分析与诊断....................................................
