勤工助学部部门文化建设方案勤工助学部是一个向来低调而又团结的部门。正是因为低调、团结，所以形成了我们部门特有的部门文化。关于我们部门的部门文化建设，主要分为一下两个方面：一、部门行为文化建设我们勤工助学部的行为文化指的是我们勤工助学部人的平时的行为作风上的理念。我们向来以低调著称。低调做人，高调做事。我们求的是实在，不求华丽。力求做好自己的本职工作的同时，加强与别的部门合作。1、低调做人，高调做事——例会通过部门例会进行开展本次活动。向部门人员介绍部门的行为作风方向。强调低调做人，低调做事的好处所在。并说明低调的同时也需要高调的时候。然后观看一些生活中的实际例子，并请一些委员来发表自己的感受。最后自由交流经验。2、“低调”的副部与委员——“优秀副部”与“部门之星”根据部门各人员的近期工作表现，结合活动中的积极性，在每月底进行部门人员互评，由部长统计，选出得分最高的副部和委员，推荐为本月的“优秀副部”和“部门之星”3、“低调”的部门联谊——部门间交流活动和别的部门沟通交流，开展一次部门间的联谊活动。今年计划在结束奖助学金工作之后于十一月底与学习部进行联谊，形式暂定为农家乐。二、部门理念文化建设我们勤工助学部的理念文化也就是我们部门最需要建设的部分。我们网络部向来是一个团结的集体。部门的团结是一个部门不断前进的不竭动力。只有团结的集体才能发挥出集体中每个人应有的能力。1、部门传统——勤工助学部新老成员见面会十月初完成部门招新后，按照以往惯例，组织勤工部新老成员见面会。此次形式与往年不同，地点定在“柏拉图”，以烧烤为主体，辅之以唱歌与小游戏，中间以节目串场。第1页共2页2、我的部服，我做主——部门服装的选取通过部门例会，向部门中每个成员征集部门服装，要求有能体现我们部门的文化，如果能自己设计最好。然后以投票的方式决定部服，部门每个人员有投票的权力，票数最高的服装定为部服。确定部服后，请专业人士设计属于我们自己的特色。3、温暖部门间——节日祝福及生日聚会每逢节假日时，部门安排有关人员向每个部员发电子邮件祝福。在部员生日时，让全体部门人员向生日的部员发送祝福短信，并组织安排生日聚会活动。以此加强部门之间的团结。4、点点滴滴——部门周记表周记表的目的为加强部门各人员之间的交流和沟通，同时也是对一周工作的总结，通过记录工作与生活，可以在回顾中进行反思，从而提高工作效率。首先由部长制作新学期的周记表，完成后即恢复周记表制度，委员从第六周开始学习并填写周记表。6、有胃而来——部门聚餐活动不定期的举行部门聚餐。以此来增进部门人员之间的交流和感情。具体操作视情况而定。7、每天都有新迹象——部门群聊部门的qq群是一个增进感情的好地方。部门人员可以随时随地在群里聊天。说说生活趣事。谈谈对大学的感触。聊聊每天的所见所闻。第2页共2页
