某工业园党委书记、管委会主任、总经理岗位说明书岗位名称党委书记、管委会主任、总经理岗位编号GG101所在部门岗位定员直接上级职系管理职系直接下级副总经理、办公室主任所辖人员岗位分析日期****年1月本职：制定和实施管委会、总公司总体战略；完成开发经营总公司年度经营目标；建立健全良好的、顺畅的纵向、横向沟通渠道；建立高效的组织管理团队；指导直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施管委会、总公司总体战略工作时间百分比：15%工作任务领导制定管委会、总公司的发展战略，并根据开发区内外部环境变化进行调整组织实施管委会、总公司总体战略，发掘开发区发展机会，领导创新与变革职责二职责表述：组织制定和实施开发经营总公司年度经营计划工作时间百分比：25%工作任务根据年度经营目标组织制定、修改、实施开发经营总公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：15%工作任务负责与区政府保持良好沟通，定期向区政府汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立管委会、总公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展管委会、总公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立管委会、总公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全管委会、总公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：15%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行开发区组织和流程的优化调整领导营造开发区“诚信、勤奋、高效、创新”的企业文化氛围，塑造和强化管委会、总公司价值观职责五职责表述：主持管委会、总公司日常工作工作时间百分比：30%工作任务负责管委会、总公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开党委会，对重大事项进行决策代表党委、管委会、总公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理管委会、总公司重大突发事件，并及时向有关上级部门汇报权力：在区委、区政府授权下拥有以下权力管委会、总公司日常管理决策权对管委会副主任的人事任免建议权对其他高层管理人员的人事任免权对中层管理人员的人事任免权对管委会、总公司各项工作的监控权对管委会、总公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员，管委会、总公司内各部门，各专业公司外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业专业不限培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验8年以上工作经验，3年以上政府管理、开发区管理或其他管理经验知识和技巧通晓企业管理知识，具备政府管理、开发区建设发展、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识；掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络技能能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等交通设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注：
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