科技局进村企摸实情实施方案为深入贯彻县第十三次党代会XX县区“两会”精神，进一步加强机关干部作风建设，优化科技创新环境，提升科技服务能力，维护社会和谐稳定，根据县委、县政府《关于在全县开展“进村企摸实情，抓‘四年’促发展”活动的实施意见》要求和部署，结合科技工作实际，制定如下实施方案。一、主要目标通过进村入企，全面摸清联系村的村情、民情和联系企业、有机硅企业的企情，以及影响社会和谐稳定的各种问题，做到一户一卡、一企一档，进一步健全干部直接联系群众、服务基层的制度。通过开展“四年”活动，着力提升局党组的凝聚力、战斗力和创造力，着力提升机关干部执行力，着力提升项目攻坚破难能力，着力建设一支干事创业、求真务实、勇于担责、敢于创新的干部队伍，着力营造心齐气顺、和谐稳定的良好环境，促进我县经济社会转型跨越发展。二、主要内容（一）深入开展“进村企摸实情”活动与联系乡、村联动，组织局机关干部深入到联系村、联系企业与有机硅企业进行走访调研，进一步联系群众、解决矛盾、服务基层、推动发展和维护稳定，以优良的党风政风带民风聚民心。活动时间集中在3月份。1、走进村户摸实情。通过进村入户调研，着重做到“十个摸清”：摸清基层组织运转实情，摸清“三民工程”建设实情，摸清村集体的“资金、资产、资源”实情，摸清农户家庭状况实情，摸清农村基层主要矛盾和问题，摸清群众生活的真实水平，摸清致贫致困的真正原因，摸清群众内心的真实意愿（包括住房改善、就业、就医、就学、社会保障及其他社会公共服务方面的需求），摸清党群关系的真实状况，摸清群众对党和政府的真实诉求，特别要注意了解行政村规模调整前后的对比变化。走访的农户要有一定的代表性，如农村的“两代表一委员”、老干部、老党员、经营专业户、低收入农户、特殊困难户等。局领导干部不少于10户，一般干部不少于5户，具体走第1页共4页访对象由金村乡安排。这项工作具体由科技信息服务中心牵头落实。2、走进企业摸实情。走访企业包括局联系企业XX县区有机硅企业。要通过走访调研，全面摸清企业的生产经营状况，摸清我县有机硅产业发展实情，认真记好企情档案，梳理归类出落后淘汰企业、闲置企业、经营困难企业、生产正常企业和发展前景较好企业，建议我县进一步调整完善工业企业扶持政策，完善行政审批制度和服务企业等机制。有机硅企业走访调研要在县领导带队下，围绕建设山区科学发展试验区、钱江源生态文化休闲旅游度假区两大课题，进一步理清产业发展思路，帮助解决一些实际困难和问题。有机硅产业领导小组办公室要做好产业发展课题调研，并形成调研报告，为县委县政府决策提供参考依据这项工作。这项工作具体由科技信息管理科负责。3、走进矛盾摸实情。深入联系村、联系企业、有机硅企业排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安和公共安全突出问题，促进“网格化管理、组团式服务”工作完善落实，建立完善维稳、综治、信访工作机制，提升社会网格化管理水平，坚决防止发生道路交通、森林消防、厂矿企业等重大安全生产事故、重大食品药品安全事故、重大刑事治安安全事故，防止发生进京去杭非正常群体访，防止发生非法聚集事件、大规模群体性事件。要通过“两排查”，全面摸清社情民意实情，摸清矛盾隐患实情，摸清公共安全隐患实情，逐一进行登记建档，逐件研究制定解决方案，落实牵头领导和责任人，及时化解。（二）扎实开展“四年”活动1、以“强组织、增活力、优服务”为目标，扎实开展“基层组织建设年”活动。抓好局机关党建工作，着力提升局党组战斗力、党员队伍生机活力、机关党建制度化水平，着重加强党员干部党性锻炼，改进机关工作作风。2、以“项目化推进”为重点，扎实开展“社会管理创新落实年”活动。协助联系乡有效落实社会管理创新项目化措施。按照最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素的要求，以“重民生、强基础、化矛盾、促和谐”为主线，以“平安连第2页共4页万家”工作为载体，有效落实加强社会管理创新项目化举措，进一步探索完善工作机制，改进管理服务方式，努力在推进基层组织建设、社会矛盾化解、社会治安防控等方面...
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