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XX公司安全管理体系建立实施方案及各类制度VIP免费

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XX公司安全管理体系建立方案及各类制度第一篇:xxx公司安全管理体系建立方案及各类制度安全管理体系总则一、公司概况:公司依托政府的大力支持,以高素质的管理团队、高水平的技术支持、高效率的服务质量,以让“北京的冬天绿起来、美起来”的梦想为己任,以“务实规范、诚信服务、追求卓越“为理念,从客户需求和利益出发,竭诚服务客/商户,遵纪守法经营,全力打造“华源发”绿领品牌,响应党的十八大提出的建设生态文明、构筑美丽中国的号召,发展国家级绿色生态经济产业,继续向打造具有北方特色的低碳、生态、节能、环保、零排放的国家级“花园型”交易市场迈进,把华源发公司缔造成为享誉绿化行业标杆企业形象。二、为加强公司各单位、部门及门店的生产、治安、消防安全管理,保护财产及生命财产安全,根据国家法律、法规和有关规定,结合本单位实际情况,制订本制度。三、本规定自公布之日起施行。安全管理目标严格落实安全法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。1、贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。2、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故,死亡及重伤(含交通责任)事故为零。3、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。4、生产现场安全达标合格率要达到100%,生产责任事故为零。5、安全培训教育100%;新员工入职三级安全教育100%。6、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为,重大火灾(爆炸)事故为零。第1页共50页7、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为0。8、道路交通重大责任事故为0。9、年、季、月度公司安全指令性工作任务完成率100%。10、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故为0。11、施工现场达标率为100%。12、产品质量事故率为零。13、客户问询答复率100%。14、相关方投诉接受处理率100%。15、安全隐患整改落实率100%安全工作领导小组架构安全管理工作程序一、安全工作领导组:安全工作领导小组是公司安全工作的机构,其主要任务是统筹、指导、协调市场安全稳定工作,根据市场安全工作状况,确定市场安全工作的总体目标任务,研究、解决重大安全问题。为更好地发挥安全工作组织领导小组对市场的作用,制定本工作制度。1、总负责人全面负责公司安全管理工作,研究制订安全管理培训方案、制度、隐患排查治理、事故调查管理、安全应急事务处理,实施安全检查和监督,调查处理事故等工作,直接对总经理、全体职工及门店等安全保障负全部责任。1)负责组织开展安全培训、应急救援演练、安全隐患排查治理及整顿等方面工作。2)做好对生产设备设施安全、用火用电安全、危险品和物资使用安全、危险作业审查以及饭堂、宿舍等生活安全的管理工作。3)公司安全管理或具体组织开展安全有关事项、活动严格按照审批程序进行报批,经总经理同意后方可执行。2、组长负责安全管理工作的组织与具体实施。3、专职安全管理队组员、义务安全队成员、专属责任队成员,根据安全管理要求进行具体工作的开展实施。4、年度计划和工作总结。结合公司实际及安全工作情况,制定公司及商户安全监督管理工作计划,做好年终安全工作总第2页共50页结。5、情况分析和汇报。按照计划及制度要求,要定期或不定期对本市场的安全工作情况进行分析,针对存在的问题采取相应的解决措施,重大问题要及时向上级汇报。6、安全工作会议。根据工作需要,召开公司安全工作会议,召集有关负责人参加,分析安全工作形势,研究安全防范措施,提出工作意见,会议确定的各项任务和措施必须严格实施。7、事故隐患举报和督查。公司设有事故隐患举报电话,对群众举报的问题,要认真督查,落实整改,并将督查、整改情况及时向上级反馈。8、事故报告和查处。发生重、特大安全事故时,立即启动应急预案,组织现场抢险和救治,主要领导要赶赴现场,亲自指挥。要严格按照时限要求,如实报告安全事故情况;严肃认真地查处各类安全事故,按时结案。对事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报,或在调查处理事故中玩忽职守、徇私舞弊的,要严肃追究有关领导和相关人员的责任。9、对各项制度、计划、影像资料等进行分类登记、建档,并做好监督、检查和通报。...

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