共济人力资源生涯规划会馆一、执行概要《共济人力资源生涯规划会馆》（简称共济馆）是一家提议中的公司，主要是提供人力资源开发与管理及其后市场的个性化服务。目的有四个方面，一是帮助家长、老师和单位领导更好地了解孩子或员工的内在潜质；二是为学生升学选专业提供重要参考依据；三是为广大毕业生或社会青年（特别是80后职场新生力军）提供就业、择业咨询和指导。四是为上班一族提供解压放松、沟通交流、技能提升的互动平台为社会发现人才，为企业选择精英，为个人开发潜能，使社会、企业和个人在未来发展实现共赢！二、服务介绍共济馆的营运模式为：前期：1、素质结构模型诊断（测评软件+专业人员）；2、教育、择校、职业指导；3、培训；4、人才推荐。中期：在前期的服务项目基础上增加职业、教育心理咨询后期：在中期的服务项目基础上增加企业人力资源管理咨询、教育与职业书籍租售、学历、考证教育代理、职场防真模拟游戏、解压训练及各类联谊交流活动功能区块划分为咨询、测评、推荐、综合训练等四大模块。共济馆在创业初期受到资金的限制，主要代理市场上现有的咨询服务系统来配合专业人员来完成工作，经过我们对市场上现有的咨询产品研究，我们选择了由中科院与北京大学等权威机构密切合作经过数年的潜心研究和实践设计而成的专业化、标准化测试系统《人力资源潜能开发与素质测评咨询系统》对人力资源及潜在的人力资源的生涯规划进行咨询服务。三、市场分析共济馆的消费行为有个人和单位两种，前者主要集中在“80后”的职场生力军及其家长，后者则是单位人力资源部门或领导，但学校和社会的环境对其购买行为有着重要的影响。1、“80后”职场生力军的突起所带来的市场机会不论是传统行业，还是新经济市场，当许多人还认为是“60后”或“70后”人的天下时，“80后”人已不知不觉涌入或者正在涌入社会，成为新一轮的职场生力军，将是未来5年各单位的主要中坚力量。如果以《中国统计年鉴》的数据为准，在八十年代出生的台州人约为87万，全国有2.04亿。他们是我国目前受教育水平最高的一代人，但因为成长环境相对顺利，没有经历过他们前辈所经历的那些磨难，抗压力能力相对较弱，也更容易出现心理健康问题。根据有关权威部门近期对“80后”职场生态调查中发现，有68.3%的人对目前的工作状态并不满意,22.6%的人觉得还凑合，仅有10.1%的人比较满意。大多数人不满现状的理由主要集中在薪酬低、压力大、人际关系繁琐、上升空间小等几项。现实中很多人觉得无可依靠，只有自己的奋斗是真实的。他们对自己没有信心，觉得很多困难无法克服；他们焦虑，因为担忧而做噩梦、失眠。中国人力资源网近期一项相关调查显示，31.7%的年轻上班族存在一定程度的职业心理健康问题。然而人生中4个时段最可能产生职业心理危机：择业和就业初期时的定位危机、工作5年左右的晋升危机、40岁时的方向危机、50岁以后的饭碗危机。这其中的两个正在等待“80后”一代面对。这无疑我们提供了一个广扩的市场空间。2、台州发展给我们带来的市场潜力改革开放以来，台州人凭着原有勤劳、聪明、坚忍的特质和不甘落后，敢闯敢拼的精神促使部分人走向成功。但如今的台州人要想更进一步的发展与壮大仅凭原有的特质和精神无疑是一颗定时炸弹，要结合实际了解自我，克服自身的缺点，发挥其长处，合理的为人力资源做好规划。由于受到地域、环境、文化、教育等因素，台州人的综合素质与其它发达城市相比还有待于提升，人才严重缺乏制约了台州经济的进一步发展。在我们现实生活当中有的单位或个人为了追求时髦、虚荣和眼前的利益，从而埋没或误导了广大青年及下一代人潜在的才能，形成一种不良的文化氛围。据有关数据显示：1978－2005年，台州市生产总值（GDP）按可比价格计算，年均递增15.0%，分别高于全省全国同期1.9个百分点和5.4个百分点；财政收入年均递增19.5%，分别高于全省全国同期2.2个百分点和6.4个百分点。2005年，GDP达到1247.43亿元，市区居民人均可支配收入紧跟上海名列长三角城市第二，而此间有关方面调查表明：为教育开支在家庭消费中占很高的比例，但大部分都是属于满目、攀比消费，一味地追求热门专业或...
