SAPAGR教师：介绍本章：从短缺库存销售学员：单击主题按钮继续学习教师：复习问题从短缺库存销售SAPAGRSAPAGR从短缺库存销售：目录介绍销售订单处理库存货源交货出具发票付款SAPAGR从短缺库存销售：单元目标完成本单元后，您将能够：为不同的库存状况创建销售订单处理具有部分交货数量的交货解释交货是如何装运的在出具发票时重新定价发票处理与发票数量不同的客户付款通常地，MotorSportsInternational有足够的库存销售给客户，但有时也会出现短缺，在这种情况下，MSI必须使用最有效的交货过程以及所有可能的交货日期。客户服务代表能根据供应商的补充计划或补充提前期来决定交货日期。如果找不到交货日期，销售订单必须被放入逾期订单队列中。未确认的订单被重新计划为逾期订单，并根据未来的库存移动来计划。在MSI，有时需要根据交货优先权或客户来分配订单。一旦物料可用，MSI按照正常交货处理订单。在货物提货后，交货被组合成一次装运。出具发票在装运后发生。MSI担保在订单中确认的价格，除非交货在交货日期三个月之后发生。最后，客户的付款可能少于发票中的数量。如果发生这种情况，客户会计师将注明应该检查交易。SAPAGR从短缺库存销售：业务方案当没有足够可用的库存时处理订单检查可用的库存逾期订单处理和重新计划装运部分交货装运具有相似运输需求的交货重新定价订单当付款数量与发票中的数量不同时处理付款在销售和分销中，必须为销售订单处理采购物料。系统运行一个可用性检查，它能发现库存销售短缺。SAPAGR从短缺库存销售：业务过程概览预销售活动预销售活动销售订单处理销售订单处理库存货源库存货源交货交货出具发票出具发票付款付款发票SAPAGR从短缺库存销售：主要概念发票销售订单处理采购交货出具发票付款需求处理可用性检查逾期订单处理可用性控制部分交货包装装运重新定价付款差异需求处理以销售和分销(SD)和生产部门之间相互通讯的方式进行。可用性检查和需求传输是内在联系的。负责需求计划的雇员接收系统中有关销售订单的信息以及SD为了交货这些订单所需的数量。订单的物料可以自己生产或者外部采购。如果可用的物料不充足，自动物料计划生成一个采购订单。SAPAGR短缺：需求处理物料管理销售和分销生产计划需求采购可用性检查发生在工厂级。系统以如下的顺序访问信息来建议标准交货工厂：客户物料信息客户主记录物料主记录如果在订单处理过程中您手动地输入了交货工厂，您的输入将覆盖缺省值。SAPAGR短缺：订单处理中的可用性检查如下情况，在销售订单处理中发生可用性检查：物料要求库存检查交易已配置要检查可用性它发生在为项目确定的工厂中。在定制过程中，根据您使用的交易，您能配置在可用性检查中包括的元素。在此方式中，您定义应该包括在检查中的库存类型（例如，安全库存、中转库存、在检库存）、入库移动（如，采购或生产订单）和出库移动（例如，销售订单、物料管理中的预留）。SAPAGR短缺：可用性检查的范围入库入库时间计划的订单库存采购申请采购订单其它销售需求保留如果已为物料和交易配置了可用性检查，它包括由物料主数据中的可用性检查标志定义的检查范围。可用性检查的范围包括库存的入库和库存移动。您与客户签订的任何关于交货的协议也影响可用性检查的结果。例如，如果客户要求全部交货，这意味着销售订单中的所有项目应该一起交货。如果客户同意部分交货，您能使用多次交货来完成订单。使用《全部交货》标志，您能确定在整个订单中的所有项目必须一起交货。在项目级别，您也能决定您是否能分解交货数量。控制全部/部分交货的标志是从客户主记录（表头级别控制）和客户-物料信息记录（项目级别控制）中提出的。SAPAGR短缺：订单履行的不同类型全部交货部分交货订单组合销售订单销售订单交货交货交货交货交货交货交货交货交货交货销售订单销售订单销售订单销售订单销售订单销售订单系统使用交货计划来计算物料可用日期。在此日期，必须有足够的物料在客户请求的交货日期及时交货给客户。系统及时运...
