6S执行手册编制：厉斐之审核：徐贤章批准：蔡胜才文件编号：YH-6S-02受控状态：2014－3－1日发布－－日执行意华控股集团有限公司版页A意华控股集团有限公司6S执行手册1、前言文件编号YH-6S-02前言我们致力于让员工快乐地工作，幸福地生活！追求安全和精益生产是公司经营的主要目标，提升员工素质，形成规范化的行为习惯，造就安全、舒适、明亮的工作环境，创造最佳的经济效益。为公司达到精益生产自动化，是全体员工的理想和公司的坚持目标。为配合公司广泛地开展6S活动，让全体员工确切了解6S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领，公司6S推行委员会组织编写并发行《6S执行手册》。热忱希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的6S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，共同创造和谐、有序、整洁、安全的工作环境，为把公司打造成国际一流企业而努力奋斗。注：1、本手册随着企业的发展每年更新一次内容2、本手册由公司6S推行委员会助理干事负责更新变更内容3、经公司6S推行委员会核准发放意华控股集团有限公司6S执行手册2、目录文件编号YH-6S-02【目录】6S管理概述.......................................................................................................................................................................6S推行委员会组织架构图...............................................................................................................................................6S推行委员会职责范围...................................................................................................................................................各级人员在6S管理中的责任........................................................................................................................................6S启动大会剪影.............................................................................................................................................................6S各阶段的实施计划与工作内容.................................................................................................................................6S方针与执行要诀.........................................................................................................................................................6S管理的对象.................................................................................................................................................................6S管理核心和精髓.........................................................................................................................................................6S活动宣言.....................................................................................................................................................................6S管理有效推行的四个原则.........................................................................................................................................6S管理的基础.................................................................................................................................................................推行6S的目的................................................................................................................................................................6S的八个零....................................................................................................................................................................
