机关干部末位淘汰及双向选择工作实施方案为贯彻市、县有关干部队伍管理精神，进一步规范新洲乡干部管理制度，切实转变干部作风，激发机关干部干事创业热情，实现干部能干事、会干事、好共事、干得成事得工作目标。特制订本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，进一步深化全乡干部人事制度改革，提高全乡干部队伍素质和能力，努力建设一支德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀干部队伍，全力推进新洲乡经济社会科学、跨越发展，为十二五规划顺利实施提供人才支撑和组织保障。二、组织机构为顺利推进末位淘汰制度、双向选择工作的实施，经乡党政领导联席会议研究决定，特成立新洲乡实施2012年度末位淘汰及双向选择工作领导小组，负责具体实施。顾问：陈华组长：何席成副组长：李章雪赖厚光成员：黄祥湖周志平廖慧娥谭小维三、组织实施末位淘汰实施步骤：（一）时间安排1、宣传发动阶段（2月1315日）：印发实施方案到全乡干部职工手中，召开动员会，组织学习方案精神，广泛宣传，传达方案精神到机关干部职工、到村，引导乡机关干部职工提高思想认识，领会党委、政府抓干部作风转变、促工作进步的坚强决心。把干部的思想、行动统一到党委、政府的决策上来。2、组织实施阶段（2月1518日）。在全乡组织实施末位淘汰、双向选择制度，完善工作机制。领导小组做好组织协调工作。3、检查总结阶段（2月1822日）。由领导小组对制度实施的结果进行总结经验，完善机制，汇总材料，归档资料。（二）实施细则1、实施对象。乡机关副科以下干部职工（含临时工）。2、末位淘汰2人。3、末位淘汰办法。采取综合绩效测评的办法进行，主要以干部职工的德、能、勤、绩、廉为依据；参与测评人员为全体第1页共3页乡干部职工、村支部书记、乡属单位负责人；设立秘密写票处，向参与测评人员发放《新洲乡干部职工综合绩效测评表》进行民意票决。表格中根据干部职工的德、能、勤、绩、廉的表现，设置留用和淘汰两个档次，投票者在每个被测评对象的姓名的两个档次中，只能选择其中一个档次打radic;（不作其它标记符号），否则作弃权票，被测评对象所得的弃权票作为该对象的淘汰票。实行当场唱票制，被测评对象所得留用票排名倒数后2位或淘汰票最高前2位对象为末位淘汰对象。4、末位淘汰者管理办法：保留其乡政府工作人员名册、编制，不收缴工资卡（临时工工资照发）；参与年终考核，自己管线的岗位上的工作必须抓好，出现严重工作失职的，或上级主管部门不满意的，停发工资；被淘汰者不参与除本职岗位工作外的其他工作，不进乡作业组，不驻村，不享受乡财政的任何工作补助、津贴、工作奖金和绩效工资。不参与考勤，也可以不在单位坚持上班。双向选择实施步骤：1、由留用的乡干部职工推荐2名领导作为作业组组长（书记、乡长不参与作业组组长人选推荐）。2、在留用的乡干部职工中选择作业组组员，原则上每个作业组组员确保10人作业。书记、乡长参与组员一起选择。3、作业组组长要本着从留用干部的综合能力及性别差异的实际出发，均衡选择，确保工作力量平衡。4、实行作业组长负责制。进入作业组的干部职工，其驻村要服从组长安排，中心工作由组长考勤5、为激励工作，全年每人按2000元的标准作为绩效考核奖罚。如全乡综合绩效考核获得全县前六名，根据有关文件精神，以每人3000元的标准发放绩效考评奖金。如有四票中因工作不力被否决的，则取消年终绩效奖的发放。四、组织要求1、要提高思想认识。实施末位淘汰、双向选择是加强干部管理的重要手段，也是激发干部职工干事创业积极性的组织保障，所有人员要解放思想，与乡党委、政府保持一致。2、本次末位淘汰制不针对乡机关任何岗位，不针对任何身份的机关干部职工。第2页共3页3、要严肃纪律，绝不允许搞非法组织活动，严禁弄虚作假、借机打击报复，做到公开、公平、公正。要以工作认定干部，要坚持党性原则，弘扬正气，要以对新洲事业高度负责得态度来推动末位淘汰、双向选择工作落到实处。五、其他事项1、本方案实施至2012年12月31日。2、本实施方案由乡党委、政府负责解释。以上这篇机关干部末位淘汰及双向选择工作...
