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人人上讲台活动实施方案VIP免费

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人人上讲台活动方案关于开展“人人上讲台”培训活动的方案矿各生产单位:为进一步创新培训形式,提高员工培训的针对性和实效性,充分发挥员工自我培训的主动性,强化培训效果,经研究制定“人人上讲台”培训活动方案如下。一、目的意义在全矿开展“人人当老师、人人当学生”培训活动的基础上,紧紧围绕增强培训效果,坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,以实施“人人上讲台”培训活动来引导培训方式的创新,进一步提高培训方式方法的灵活性、多样性和适用性,激发员工学习的兴趣、内生动力、自豪感、成就感,营造工作学习化、学习工作化、工学一体化的浓厚氛围,持续强化安全“零”理念和“012345”安全发展模式落地生根,持续提升安全意识和安全技能,持续规范干部的安全管理行为和职工的安全操作行为,推动安全生产。二、活动时间本次活动从2011年11月18日开始实施,11月份为试点阶段,在此基础上持续推进。三、方法步骤1、以点带面,有序推进。以优秀人才,典型人物为带头,开展小课堂、小教员特色培训班:(1)以“白文艺两述法”下区队、进班组、上讲台为形式,在全矿范围内开展“人人上讲台”活动;(2)举办申麦成井下电钳工培训班;(获全国煤炭系统技能大师称号)(3)举办刘兆普掘进机司机培训班;(获焦煤综掘机司机比赛第1名)(4)举办张金富综采机司机培训班。(获科技创新先进人才称号)2、创新方式,有效推进。各生产区队要围绕安全理念、安全文化、“三大规程”、安全知识、安全操作技能、“三违”现象、安全事故等内容,每次选择1~2名职工在每班的班前会上,通过每人5分钟左右的时间,针对某一安全知识、技能、第1页共2页问题,采取提见解、谈感受、讲故事、析案例、演小品、说相声、互动交流以及其它方式进行培训,同时,做好及时点评、测评工作,增强培训的感染力和活力,提高培训的针对性和实用性。3、建立机制,高效推进。各单位要建立“人人上讲台”活动正向激励机制,矿规定对单位员工人数的10%给予推优,评出此项活动的先进个人,每人每月奖励面值20元一张学习激励卡。区队也要制定奖励机制,鼓励职工积极梳理安全知识、技能,选择适当的表达方式方法,真正形成自主培训的氛围。三、几点要求1、“人人上讲台”是培训方式的变革,是推动自主培训,促进培训内容入脑入心,提高培训针对性、实效性的有效载体。各生产区队要高度重视,提高认识,文件下发之后各区队积极开展此项活动。2、各区队、部室要结合本单位实际,及时制定具有针对性实施方案,认真组织落实,通过活动的开展,使每一名员工真正了解现场安全常识、现场安全操作、应对紧急灾害常识等,促使人人学安全、讲安全、会安全。月底以书面形式将活动的开展情况报告培训中心。四、总结评比,严格奖罚1、活动期间矿组织综合办、安全监察科、政工科、培训中心对活动开展情况进行动态检查,对不按要求开展活动或活动流于形式的,从当月培训考核中扣除5分。活动开展的效果要纳入到当月的培训考核中。2、活动期间,发生安全生产事故或接受上级考核因本单位原因扣分的单位,扣减本单位当月培训考核分数5分。3、政工科负责宣传工作,在赵固二矿及以上宣传媒体上大力宣传活动开展情况。赵固二矿培训中心2011年11月18日第2页共2页

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