校外托管工作方案精选四篇篇一：一、项目介绍项目名称：贝贝儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述。创办贝贝儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，XX市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗。1.市场需求分析据悉，现在XX市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不第1页共23页算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜的经营方针，一定能成功。三、成本预算1.薪资预算说明。专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。（见辅营业目标的说明）2.投资预算说明：（1）对原经营场所只是修补性质的简单装修。（2）要充分利用原经营场所的基本设施。电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。3.经营成本预算说明：（1）学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。（2）学生伙食标准。针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。（3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。四、盈亏分析l.经营目标（1）实现招生目标。全年l920人次，即每月160名学生。说明：①l920人次，实际是每月160名学生的重复。即。160times;12个月=l920人次。②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40名第2页共23页学生，则：4times;40=160名。③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。（2）主营业额目标：全年营业额：768000元（托管服务）。说明：①月营业收入。160名times;平均单价400元=64000元。全年收入。64000元times;12个月=768000元。②平均单价是以（午托、午晚托）算术平均法计算所得。400元。（3）辅导营业目标：全年营业额：10200元（家教、辅导）。说明：①全年招生34名，每科收费300元。34名times;300元=10200元②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚50～100元提成，平均为75元。3300-（75times;8晚辅导课）=2700元④第二年营业额增加10%，第三年营业额20%。2.投资收益预算主营业利润=年营业额一总成本税金=768000-（43840times;12个月）-（2000times;12个月）=217920元辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用=10200元-l800-400=8000元总利润=主营业利润+辅营业利润=217920+8000=225920元五、盈亏预测（1）如果全年招收1315个次学生，即每月为109个学生就为保本经营。第3页共23页（2）如果全年超过l315个次学生，即每月超过计划109个学生就有盈利。（3）如果全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。（4）如果按计划完成全年招收l9...
