TPM全员生产保全学习读本第一章自主保全活动概要保全活动（PM）起源于上个世纪50、60年代制造业飞速发展的美国，之后被各先进工业化国家所运用。一、保全活动的分类根据保全活动的特点，它可以分成以下几类。破坏保全(BrokenMaintenance)生产性保全(ProductiveMaintenance)预防保全(ProtectiveMaintenance)另一方面，根据保全工作的实施责任不同，可以分成自主保全和专业保全两大类。自主保全就是由设备的使用者自己实施对设备的保全活动，专业保全是指由专业人员进行的保全活动，它们是对应存在的两个方面。狭义地理解自主保全和专业保全的时候，我们认为由设备和场所的使用者本身实施的保全活动为自主保全，由设备管理部门实施的部分叫专业保全。广义理解的话，我们认为由公司内部员工完成的保全活动为自主保全，而委托外部专业机构或专业人员完成的保全活动就是专业保全。在TPM活动中，最大的特点之一就是强调自主保全活动，即操作者本人以及企业员工自己对设备和工厂负苞实施自主维护和管理的责任。推动自主保全活动的目标就是不断扩展自主保全的范围，减少专业保全的分量，降低对外委托所需花费的维护费用。二、自主保全活动的定义自主保全活动即自己的设备自己维护，由操作者参加对自己设备的维护工作。广而言之，我们可以说自主保全活动就是自己的工厂(企业)自己维护，即由企业员工自主对工厂(企业)实施全面的管理和维护。自主保全活动只是强调了操作者参加对自己设备的维护工作以及员工参加对工厂(企业)的维护工作的重要性，它并不排斥专业人员进行的设备维护工作(即专业保全)。某些专业设备还是需要专业人员实施维护，例如电梯的定期维护，汽车的专期保养等等。由于操作者与自己所使用的设备朝夕相伴，在对设备性能及运行状况的了解、故障的早期发现、维护工作的及时进行等方面可以发挥其他人员不可替代的作用。同时，开展自主保全活动有利于提高操作者对设备使用的责任感。因此，开展自主保全活动对提高设备管理水平的重要意义是不言而喻的。目前，一般企业通常的做法是操作者只管使用设备，设备的维护工作由设备技术人员来完成。自主保全活动则是要将操作者的积极性调动起来，使他们成为熟悉设备的操作者，能对设备进行清扫、紧固、润滑、调整和日常检查确认的工作，并具有早期发现设备故障和进行修理修复的能力。活动开展的目的是通过操作者的广泛参与，追求设备的“0”故障，达到设备的极限效率。三、自主保全活动的意义为什么要强调自主保全呢?它的重要意义是什么?归纳起来有以下几条。1．操作者直接参加设备管理的工作使操作者有更多的参与分析问题和解决问题的机会，这有利于提高操作者的工作能力，增强操作者的自信心。2．激发员工和操作者的主人翁意识和不断改善工作的责任感。3．有助于工作环境和作业环境的改善。4．减少外委维护费用，节约成本。5．有利于形成一种心情舒畅、积极向上和对企业有归属感的企业文化。6．改善企业形象，给外部的客人和顾客以信心。7．有利于缩短管理和生产周期，减少库存量。8．减少和消除设备故障，提高生产效率。9．延长设备等的使用寿命，降低生产成本。10．由于实施了目视管理，提高工作效率，降低作业的差错率。总之，开展自主保全活动能够直接或间接地改善企业整个经营水平是不争的事实。四、自主保全活动的步骤自主保全活动包含五个部分内容，这五个部分内容也是开展自主保全活动的五个步骤，按顺序分别是：1．初期清扫(5S)2．发生源与难点问题对策3．总点检，4．提高点检工作效率(目视管理)5．自主管理体制建立各个步骤的活动要点如下图所示：自主保全活动的步骤活动要点1、初期清扫□彻底的5S活动□修理、修复2、发生源与难点问题对策□难点问题对策计划□对策实施3、总点检□点检项目的识别□点检标准制作和实施4、提高点检效率（目视化管理）□点检项目等重新评估□目视管理活动推进5、自主管理体制建立□管理标准化□改善活动的自主实施图表：自主保全活动5步骤自主保全活动培养员工的主动精神和技能水平创造人和设备相适宜的工作环境建设良好企业形象和积极向上的企业文化改善自主管理能力提升员工技能培养员工...
