垦殖场百日会战工作方案2篇第一篇为了进一步落实“主功工业、决战园区”的发展战略，更好地做好招商引资工作，经场党委研究，决定从2012年7月1日至10月10日，利用100天左右的时间开展招商引资“百日大会战”活动，为确保活动顺利开展，并取得实效，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住鄱阳湖生态经济区建设的重大战略机遇，以“依托南昌、对接沿海”为战略开放取向，以解放思想、创新体制机制为根本动力，以大抓项目、抓大项目重要抓手，优化招商方式，提升服务水平，加速产业集聚，不断提高招商引资的效益和质量，努力实现我场开放型经济工作新突破。二、目标任务积极推介我场能源优势、区位优势、平台优势、基础设施优势和产业优势，加速在谈项目、签约项目合作进程，发掘招商资源，拓展引资渠道，沟通联系大企业、大财团，寻求项目合作和经济交流。三、组织领导为确保“百日大会战”活动取得实效，此次活动由场经济工作领导小组直接领导，领导小组组成人员如下：场开放办牵头协调，各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点具体实施，形成信息共享，齐招共引的大开放工作格局。四、实施步骤活动分四个阶段：第一阶段。宣传发动。（2012年7月1日—7月5日）各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点要认真学习场党委下发的招商引资“百日大会战”活动实施方案，统一思想、提高认识、明确目标任务，成立专门的领导机构和专业招商队第1页共6页伍，在全场掀起新一轮招商引资热潮。第二阶段。信息梳理。（2012年7月6日—7月10日）各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联系点外出招商组要针对今年6月26日县政府第11次常务会议纪要，研究建立纺织产业园有关事宜来所获得的招商信息和重点片区、重点企业、重点项目接触过的客商进行认真梳理，对搞好基础设施，优化产业环境，做好具体措施及产业园区优惠政策。第三阶段：外出招商。（2012年7月11日—10月10日）根据已经梳理出来的招商信息，有重点地“走出去”，特别要利用好7月底省商务厅支持我县举办的“余干—萧山”招商引资推介会，各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点要充分发挥好推介会的平台作用，催生招商成果，确保“余干—萧山”招商引资推介会签约项目不少于10个，基中：工业项目6个、农业项目4个。重点产业。抓住沿XX县区产业新一轮产业梯度转移难得的发展机遇，努力嫁接产业转移集群，积极培育能源、新型建材、汽摩配、有色金属深加工等重点产业，大力引进一批关联度大、配套性强、科技含量高的“有根、有形、有税”上下游产业。重点区域。以“长三角”、“珠三角”等沿海经济发达地区为主，做好对其产业转移的承接；充分利用我市被授予“国家级贸易梯度转移重点承接基地”、“中国粤商最佳投资城市”、“浙商最佳投资城市投资成功奖”等金字招牌，用活用好鄱阳湖生态经济区和海西经济区的优惠政策，突出浙江、广东、福建等重点区域。重点对象。利用我场纺织园区特有的优惠政策，做好成功乡友和已落户余干客商的工作，做好以商招商工作，实现“引进一个，带动一批，影响一片”的新局面。第四阶段。总结成果。（10月10日左右）召开“百日大会战”总结汇报会各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点总结招商引资“百日大会战”活动开展以来的工作成果及经验体会，客观分析存在的不足，安排2012年第四季度的招商。场开放型经济工作领导小组根据各单位实际招商情况，对“百日大会战”活动成效突出的单位进行第2页共6页表彰，对招商工作没有突破的单位进行通报批评，并限期完成任务。五、几点要求1、要加强领导。各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点要按照本方案要求，迅速组建工作班子，主要负责人为第一责任人，要精心制定切实可行的招商活动方案，抽调精干人员，迅速开展各项招商工作。2、要密切联络客商。各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点招商工作人员要尽快走出去，联络客商，对重点地区、重要客商、重点项目进行重攻关。3、要严格落实责任。各产业招商组、各社区（村）、各驻点招商联络点要根据场...
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