天宇公司党支部行风整顿活动实施方案为进一步转变天宇公司、安技部全体员工工作作风，强化服务意识，提高工作效率和服务质量，有力推动各项工作再上新台阶，根据焦运纪字（2012）2号精神，天宇公司党支部从2012年4月至12月底，集中开展全面深入开展行风专项整顿活动。特制定如下实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以年度工作目标为指导，以创建“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”为目标，以增强服务意识和提高工作效率为主线，结合目前开展的“三讲三提升”活动为契机，通过学习培训、教育整顿、查摆整改和总结考评等方式，进一步严格劳动纪律、转变工作作风、提高工作效率、增强服务意识和工作落实能力，建设一支素质高、作风硬、能力强的团队；努力塑造勤奋好学、业务娴熟、心系发展、真抓实干、顾全大局、团结共事、清廉自律、生活正派的形象，有力促进各项管理工作提升到一个更高的层次和水平，为促进企业各项事业发展提供坚实保障。二、活动范围参与本次活动的人员范围为天宇公司、安技部全体员工。四、整顿重点重点解决七个方面的问题：一是学习意识差。对政治理论、业务知识的学习重视不够，抓的不紧，甚至虚于应付，流于形式。二是政治意识差。对党和国家的方针政策以及上级的文件精神不能准确理解与把握，顾此失彼，甚至有令不行，有禁不止。三是大局意识差。大局观念不强，为了小团体和局部利益，推诿扯皮，甚至不惜损害整体利益。四是责任意识差。对所担负的工作不能尽心尽职地完成，对该自己解决的问题不认真去解决，敷衍塞责，得过且过，甚至小问题拖成大问题，失职失察；甚至怕吃苦、怕吃亏、怕惹人，躲问题、怕问题、捂问题。第1页共17页五是落实意识差，对公司的工作部署和领导交代的任务不能扑下身子一抓到底，说得多，做的少，甚至被动应付，弄虚作假。六是服务意识差。为基层、为一线服务淡漠，克服个别员工脸难看、话难听、事难办、不办事、乱办事现象。七是创新意识差。对与时俱进，争创一流的要求不适应，因循守旧，自我满足，工作标准低，不能做到大胆开拓，奋发有为，自甘落后。五、活动时间、方法步骤和要求（一）学习动员阶段。四月底前，天宇公司、安技部分别召开行风整顿活动动员大会，对整体活动进行安排部署，传达活动会议精神，并结合工作实际，制定切实可行的细化活动实施方案，把全员的思想统一到此次活动中来，做到人人明白活动要求，清楚活动目标，认真学习单位各项管理制度、上级文件精神以及时事政治、法律法规等其它辅助材料，并且每季度写出1篇学习心得，作为此次活动考评的依据之一。（二）查摆问题阶段。5月1日-9月10日，各单位和个人，要紧密联系个人实际，认真对照七项整顿重点，对照基层反映的问题，围绕自身岗位履职履责、作风纪律、服务态度、服务意识以及工作落实情况，是否存在工作棚架、推诿扯皮、效率不高、作风浮漂不深入、不细致，抓落实精力不集中、措施不得力、搞花架子、做表面文章、工作重点不突出、工作标准不高、前紧后松、有头无尾；是否存在不调查研究、不督促检查；工作缺乏主动性，矛盾面前绕道回避、问题面前推脱责任；是否存在缺乏大局观念、对外交往言语失度；是否存有服务态度“生、冷、硬”；是否存有对基层和员工服务不到位、缺乏热情；是否存有单位意识淡漠，关系意识浓厚等问题。要采取领导点，同事提，自己查、互相帮的形式，对号入座，深入剖析，逐条查摆，不回避问题，不避重就轻，不推卸责任，力求把问题找全、找深、找透、找准；力求达到，寻找问题在思想上有震动，发现问题在灵魂上有触动，公开问题在工作上有推动，解决问题在落实上有行动。（三）整改提高阶段。9月11日-12月31日，针对查找出第2页共17页的问题，要认真制定整改方案，整改方案要体现“四有、四突出”，即：有清晰的整改目标，有具体的整改事项，有详细的整改时限，有切实的整改措施；突出整改方案的操作性、针对性、时限性和实效性。针对工作中的漏洞和问题，每位同志都要分析原因，找准症结；进一步梳理修订完善有关理论学习、办事工作流程、考勤、服务基层、来访接待、办公秩序等相关制度和措施，努力形成用机...
