淡江大學整體功能性設備環境規劃第三次會議紀錄時間：九十二年三月卅一日(星期一)上午十一時地點：淡水校園文館L522會議室主持：張校長紘炬紀錄：曾華英出席：副校長室、商學院、管理學院、會計室、商學院各系、管理學院各系(詳簽到單)壹、主席致詞一、近年來本校個人電腦成長速度太快，去年一年即增加約1,000部電腦，尤其是商管兩院個人電腦增加速度很快，甚至因此造成空間不足之現象產生。學校每年均會對研究中心評估，未發揮其功能及特色者則裁撤，去年某一研究中心裁撤後，其空間因放置個人電腦而無法收回另行使用。因科技日新月異不斷推陳出新，個人電腦並非一定要常更新硬體，建議在軟體方面加強以達到最好的功能。除此之外，商管學院添購之儀器設備，手提電腦佔有很大的比例，有些放置地點不恰當而失去教學用之原意，學校之儀器設備費若大部分用來購買個人電腦則無法達到最有效的使用功能。二、學校各單位儀器設備使用之原則不應抱持本位主義，所以本人持續推動各單位整合儀器設備與相互合作使用之機制。例如商管學院的儀器設備大致相同，商學院的財金即時資訊教室，除商學院可使用外，管理學院相關的課程均可使用，除此之外，近年來學校為整合資源推動活化系所工作，其功能尚未完全彰顯出來，原因是大部分老師深怕因課程改變導致開不成課而持反對意見，希望各系能克服此原因，讓活化系所的工作能真正落實。三、近日商管學院相關系所提出購買SPSS軟體，已請資訊中心依微軟公司授權全校軟體之模式與廠商洽談，並以購買教育版為原則，希望有好的優惠價格。若廠商提出授權價格過高，學校會以選擇性及共同使用為考量方式，因為採購任何軟體及硬體設備要以成本及師生使用效率來考量，以使學校的財務做最有效的利用。四、綜合上述原因，本校九十二學年度儀器設備預算之編列將有重大的變革，希望各單位能配合此項政策，以期各單位能分年並以極快的速度、較少的經費整合出完整的儀器設備及軟體，進一步提昇承接研究案之能力。貳、綜合討論一、聶建中主任財金即時資訊教室自八十六學年度開始使用以來，發覺除了本系教學使用外，其他系所使用並不高，藉此今日開會請各位系所主任代為轉達老師及學生，以提高財金即時資訊教室之使用率。◎校長回應：請聶建中主任以OA或E-MAIL方式來宣傳及廣告財金即時資訊教室開放、解說時段之訊息，除此之外全校開設投資學等相關課程亦可安排學生實地參觀。二、王居卿主任財金即時資訊教室在開盤結束以後，建議可開放給商管學院各系所開會使用。◎校長回應：為使學校空間使用達到最大的效率，開盤結束後應提供商管學院各系所使用，請商學院財務金融學系負責登記使用之行政工作，並請資管系設計申請表，申請表中請註明財產安全使用須知，清潔維護等工作由借用單位負責。三、黃振中主任校長之前提及有關不宜再增購個人電腦部份，個人十分認同。然因應本系特殊課程需求必須購買網路路由器(Router)、伺服器主機(Server)、手提電腦等儀器設備。其中手提電腦是提供學生校外拜訪廠商小組實作時使用，每一小組配發一部；這些特殊需求是否仍可經由儀器設備費用購買。◎校長回應：本校姊妹校日本城西國際大學，開學前即要求學生要具備手提電腦才准予註冊，手提電腦已成為學生必備的工具，況且讀資訊方面的學生具備個人電腦設備應是相當普及。四、聶建中主任三月十三日教育部對商管兩院評鑑，某些評鑑委員表示商管兩院之儀器設備不如理工學院多，所以經營模式是比較有盈餘的學院。建議學校對商管學院在人員編制之軟體方面能加強，例如在職專班課程可否請多編列專任助理或職員，加強在職專班的各項服務及準備工作，祈提高對在職專班學生之服務品質，進而提昇本校在職專班與他校之競爭力。◎校長回應：全校學生學雜費收入只佔全校總預算百分之六十多，其他百分之三十多之預算要由推廣及建教收入來補足，在職專班的成本計算不能只算直接成本，其他間接成本計算進來時，將發現全校各學院並未出現如評鑑委員所述有盈餘產生之情形。請商學院財務金融學系以研究生兼職方式，提供在職專班學生服務之具體構想計畫後，學校再整體考量。五、蕭峰雄院長校長對未來購買個人電腦...
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