XX街社区党委书记居委会主任XX年述职报告我作为xx街社区党委书记、居委会主任，20XX年在街道党工委、办事处和人大工委领导下，在辖区共筑共建单位、社区居民群众和社区各位同仁的支持帮助下，目前基本完成了全年工作任务，达到队伍建设有提高、基础工作有进步，特色创建有效果的既定目标，今年初社区被授予“五星和谐社区”称号。但也存在着不足之处，现将一年工作情况述职如下：一、思想上进，信仰坚定，落实书记主体责任我积极学习党的十九大会议精神和习总书记重要讲话精神，用正确的理论来指导自己的工作实践。狠抓书记责任落实，强化班子自身建设。认真落实党建工作主体责任，做到学习教育常态化、制度化、认真参加组织生活，带头讲党课3次，4次集中向党员干部群众传达重要会议精神，带头落实“三会一课”制度，开展民主生活会，展开批评和自我批评，深刻剖析自己，不断加强党性修养。经常与大家交心谈心，加强对同志们的教育和引导，从严考察，切实做好“传帮带”，努力培养出为党分忧为民解难的合格干部队伍。积极贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，政治立场坚定，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉坚持与时俱进和科学发展观，时时处处以一个共产党员的标准严格要求自己，重视品德修养和自我教育，立足自身岗位服务社区居民，时刻与党中央保持高度一致。多年来在党组织的培养和教育下，思想素质、政治素质和道德品质不断得到提升。落实开展好廉政教育，做到警钟长鸣，严格执行“两公开两承诺一评议”，认真落实各项公开，自觉接受纪检小组、居务监督委员会和广大群众的监督。教育大家洁身自好，约束好自己，做到清正廉洁，拒绝腐败。二、工作认真，作风务实（一）我在工作中带头遵守规章制度、以制度管人，落实各项工作纪录，定期自查，相互监督。进一步完善社区考勤、考核制度，社区工作在制度的约束下开展，注重工作人员的能力提升。把每一项责任工作落实到人头。班子和其他工作人员一起划入责任网格，落实考勤考核实施，细化每人每天责任，第1页共4页确实把工作落实到细节里。（二）创新社区管理与服务模式，健全居民自治网络化服务，提高为民服务能力和工作效能。1、社区摸索综合服务中心的运作方式，在中心设置5个岗位，除了保证综合服务中心5个岗位的5位工作人员外，社区其余工作人员深入网格、楼栋、社会单位、居民等服务对象家中收集民情民意。按照条块结合、属地管理为主的原则，网格划分模式，在社区内形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多职制度，一专多能的监管网络。依据本社区实际情况，将社区根据地理位置和人口密集情况划分成13个网格，实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。并且将日常的网格管理工作中的巡查走访形成制度，网格人员都天天巡查，履职尽责。2、完善社区自治框架充分调动社区居民参与管理意识为了加强城市综合管理，改善辖区居住环境。我带领社区全体干部，进楼栋、进院坝、进小区，寻访热心群众，推选出居民骨干、居民代表、楼栋长和居民小组长等，在原有网格的基础上，再发动这一大批骨干作为巷长、楼长、店长，来共同管理我们的家园，在街道街长、路长的指导和带领下，将城市管理的工作更加细化，把责任明确到人。还完善制定《居委会自治章程》《楼栋居民自治制度》《居民公约》等制度，以召开议事协商会、听证会、居民代表大会、院坝会、恳谈会等形式逐步完善民主决策，居民自治。加强了居民自治建设。3、进一步深化居民议事协商会议，帮助辖区单位和居民解决社区公共利益和居民切身利益，化解矛盾。十八梯在建工程由于在拆迁起围墙的时候，围墙位置沿用原拆迁房屋墙体，造成围墙事实在十八梯红线范围内还有比较宽的距离，现在因为施工需要，按设计要求需要超过目前围墙外施工，影响了解放西路142号居民出行，施工公告贴出后引起居民的强烈不满，我意识到事态有可能进一步发展，立即组织社区居民议事协商委员会及时制定议题，多方协调，邀请规划、管委会等职能部门、街道专业科室，以及业主委员会、物管、热心居民代表参加协商议事会，议事会按议事规则召开，会议坚持依法、公...
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