宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交货率≥90%±1%±2分20%计划科2下单出错率≤1%±1%±5分15%生产部3采购CD达成率≥1%±1%±5分15%财务部4呆料率/处理≤1%±1%±5分10%仓库5材料检验合格率≥90%±1%±2分15%质检部6在库准确率≥98%±1%±5分10%财务部7出库正确率≥98%±1%±2分10%生产部8客户投诉次数≤1次±1%±5分5%各部门91011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率≥90%±1%±2分40%仓库2材料检验合格率≥90%±1%±2分20%质检部3客户投诉次数≤1次±1%±2分10%各部门4呆料率≤1%±1%±5分10%仓库5下单出错率≤1%±1%±5分20%生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率≥90%±1%±2分40%仓库2材料检验合格率≥90%±1%±2分20%质检部3客户投诉次数≤1次±1%±2分10%各部门4呆料率≤1%±1%±5分10%仓库5下单出错率≤1%±1%±5分20%生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门采购部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1在库准确率≥98%±1%±5分40%财务部2出库正确率≥98%±1%±2分20%生产部3客户投诉次数≤1次±1次±1分20%各部门4切割车间计划完成率≥98%±1%±2分20%计划科567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门生产科姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具影响生产次数≤1次±1次±2分35%生产部2设备维护影响生产次数≤1次±1次±2分35%生产部3工伤事故次数0超过一起扣5分20%外务后勤部4员工平均安全教育次数≥1次少一次扣5分10%党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门财务部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1统计报表98%±1%±2分20%财务部2快报98%±1%±2分20%财务部3会计报表98%±1%±2分20%财务部4纳税申报表99%±1%±2分10%财务部5应收帐款明细帐98%±1%±2分20%财务部6工资核算差错次数≤3次多一次扣2分10人力资源部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门人力资源部姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1培训计划执行率≥95%±1%±3分25%各部门2月薪员工离职率≤0.83%±1%±2分15%人力资源部3招聘合格率≥85%±1%±1分25%各部门4考勤统计准确率≥95%±1%±2分20%财务部5岗位超编率≤5%±1%±3分15%各部门67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明:本表1-10项为基本指标,11-13为其它指标(包括奖励加分和违规扣分)。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效...