熟料分厂岗位职责厂长（副厂长）岗位职责1．在公司领导下，主持分厂各项工作，并负责安全、质量、生产、决贯彻执行公司制定的各项规章制度和决议。2．制订分厂年度工作计划，检查、指导各项计划执行情况。3．重视安全生产，严格执行公司安全生产管理制度和条例。检查监督分厂安全管理工作。4．制定分厂质量责任制，加强质量考核，实现质量目标。5．优化劳动组合，强化技术培训，推行竞争上岗，发挥职员潜能。做好分厂管理人员的培养、选拔和考核。6．搞好定岗定编和工资奖金分配实施和考核，发挥考核引导功能。7．监督、检查、协调分厂工作情况，正确处理分厂领导间关系，加强领导班子建设。8．负责听取副厂长、技术主管和各部门的工作汇报，并深入现场检查工作完成情况和制度执行情况。表彰先进、处罚违纪。9．认真完成公司领导临时交办的其它工作副厂长（主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理）1．在厂长领导下，负责分厂生产、质量、安全、环保、工艺,现场管理等工作。2．认真贯彻执行公司及分厂制定的各项规章制度和决议。3．主持分厂工艺技术管理日常工作，主持制订工艺技术计划和工艺管理制度，设置技术管理体系。4．抓好技术改点，论证和报批生产工艺方案和合理化建议。5．主持分厂安全、生产、质量的日常管理工作，主持分厂安全生产例会，控制临时用工。6．加强生产指挥调度，抓好各部门生产作业计划、材料计划的编制、实施并检查完成情况，抓好检修计划落实的生产组织工作。7．加强与生产管理部门和质量管理部门联系，及时组织解决生产中出现的问题。8．及时掌握分厂生产情况，发现问题采取措施，保证生产正常进行。9．抓好安全管理，实现安全生产，对危险作业，亲自或指定专人到现场监督把关。10．加强现场管理和环保管理，保证排放点合格率在90%以上，做到文明生产和整治化生产。11．听取技术主管和各工段关于生产方面的工作汇报，组织分厂文明生产竞赛活动。12．加强质量管理，对分厂各工序质量负相关责任。13．负责分厂工艺、质量事故的分析、处理。14．认真完成厂长临时交办的其它工作。副厂长（主管设备、成本、班组建设、培训、后勤）1．在厂长领导下，负责分厂设备、成本、后勤、班组建设等工作。2．认真贯彻执行公司及分厂制定的各项规章制度和决议。3．认真实施设备责任制，主持分厂设备管理日常工作，对维修工序质量负责任。4．加强成本管理、降低工序生产成本、控制材料消耗，抓好材料工器具定期大检查，提高生产效益。5．教育职员严格执行设备管理规程、操作规程，杜绝发生重大设备事故。6．抓好润滑管理，修订完善润滑卡片，杜绝润滑死角。7．抓好工段建设，组织“先进单位”、“红旗设备”、“黄牌设备”评比工作，提高班组管理水平，充实企业文化内涵，做好CIS工作。8．负责分厂后勤服务工作，保障生产顺利进行。9．负责听取技术主管和各工段关于润滑和工段建设方面汇报解决相关问题。10．抓好职员的技术培训和考核工作，提高职员的生产技能。11．负责分厂设备、电气、润滑事故的分析处理。12．认真完成厂长临时交办的其它工作。工艺主管职责1．在分厂领导下，做好分厂的工艺的管理工作。2．负责收集整理生产、技改相关工艺技术数据，建立工艺、耐火材料技术台帐及相关岗位人员岗位技能培训，努力做好技术管理的基础工作。3．负责设备、耐火材料、点火升温油料等备品备件使用计划的上报，工艺主管个人工具领用审批，并建立台帐。4．每天不少于一次对熟料分厂所属机电设备进行全面巡视，及时了解生产情况，密切关注工艺操作参数，各主机台产、能耗等指标，收集生产中反馈的各种信息，并及时处理，不能处理的报分厂相关领导，并做好个人巡视记录。5．主持（定期）分厂操作员参加工艺操作技术研讨会，优化工艺操作参数，解决生产中难点问题，形成会议纪要。（相应的技术方案报分厂批准后方可实施）。6．制订操作员岗位技能培训计划，提高员工业务水平。7．主持分厂工艺、耐火材料检修计划编制及检修质量、进度、安全跟踪督查，结束后要做到逐一验收考核报分厂。8．协助公司或单位搞好各类工艺标定，做到各类数据整理归档。9．做好分厂晚会的记录工作...
