XXX2011年度首期学员培训班培训方案一、培训背景：XXX公司即将建成试产，员工由原企业留用人员、社会新招人员构成。原企业留用人员了解生产工艺，熟悉岗位流程，但思想复杂，情绪波动大，更关注自身现实利益；社会新招人员对环境陌生，对新岗位、新单位、新生活充满期待。两者共同点为受教育程度不高（除个别大专学历外，其余为初高中学历），综合职业素养相对较低。二、培训目的：1、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；2、使新员工了解公司、了解团队、了解工作岗位，快速进步各自角色；3、使新员工了解认同公司的文化理念、做事方法、规章制度、发展目标，尽快融入企业；4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；6、转变原企业留用人员不合时宜的观念，新单位是他们今后工作的可靠保障。三、培训对象：1、原企业留用人员90人；2、社会新招录人员90人；3、共计180人。四、培训时间：1、原企业留用人员15天（其中7天军训，8天文化理论知识培训）；2、社会新招录人员30天（其中15天军训，15天文化理论知识培训）；五、培训方式：讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、电影、视频、内部参观、外部参观、拓展等多种形式，使培训效果达到最佳。六、培训讲师：1、军训：贸易技工学校教练（暂定）2、文训：（暂定）七、开课时间：2011年7月1日（暂定）八、培训地点：贸易技工学校（暂定）九、培训内容：详见《XXX首期学员培训班培训内容暨推进计划》十、培训反馈：详见《XXX首期学员培训班培训反馈表》十一、预算费用1、外请讲师费：2、培训辅助用品费：XXX首期学员培训班培训内容暨推进计划一班（社会新招录人员）二班（原单位留用人员）培训内容培训时间培训讲师培训内容培训时间培训讲师初始阶段15天军训7天军训第一阶段共5天第一天共4天第一天（感性认知时期）毛纺首期学员培训班开班仪式：1、培训负责人宣布培训要求、培训纪律、培训考核等事项；2、学员代表表决心；3、主管领导讲话4、仪式结束0.5小时0.5小时0.5小时破冰—心的互动：沟通座谈、4.0小时毛纺留任领导、人资部及培训部负责人共同参与主持新学员座谈交流2.5小时归零、空杯心态培训2.5小时华春核心文化理念培训：慈善、包容、博爱4.0小时破冰、游戏互动1.5小时第二天我在为谁工作4.0小时观看励志电影2.0小时座谈观影感受2.0小时第三天第二天企业介绍：1、观看企业VCR2、发展历程、行业地位、战略规划;3、游戏互动4、公司规章制度（通用制度）0.5小时2.0小时1.5小时4.0小时企业介绍：1、观看企业VCR2、发展历程、行业地位、战略规划;3、游戏互动4、公司规章制度（通用制度）0.5小时2.0小时1.5小时4.0小时第四天第三天5、公司的福利关怀文化、案例展示6、老员工感悟分享7、员工行为规范及礼仪礼节8、游戏互动3.0小时1.0小时3.0小时1.0小时5、公司的福利关怀文化、案例展示6、老员工感悟分享7、员工行为规范及礼仪礼节8、游戏互动3.0小时1.0小时3.0小时1.0小时第五天第四天执行力是最关键的因素：1、把信送给加西亚的人2、如何做一个让人放心的人3、游戏互动3.0小时1.0小时执行力是最关键的因素：1、把信送给加西亚的人2、如何做一个让人放心的人3、游戏互动3.0小时1.0小时团队合作是基础：1、成为高效团队的成员2、合作与冲突2.0小时团队合作是基础：1、成为高效团队的成员2、合作与冲突2.0小时如何进行有效沟通：1、高效沟通技巧的核心：表达你的观点2、高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧2.0小时如何进行有效沟通：1、高效沟通技巧的核心：表达你的观点2、高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧2.0小时第二阶段共6天第六天共1天第五天（理性专业时期）毛纺行业基本情况及发展趋势培训2.0小时毛纺行业基本情况及发展趋势培训2.0小时华春毛纺概况及发展目标培训2.0小时华春毛纺概况及发展目标培训2.0小时毛纺基本工艺流程培训4.0小时消防安全知识培训2.0小时第七天毛纺组织架构、岗位职能职责培训3.0小时设备安全知识培训2.0小时员工日常行为规范培训1.0小时华春毛纺规章制度培训4.0小时第八天消防安全知识培训2.0小...
