To：人力资源部劳动关系管理日常写作技巧指南**************************************************************************************************************时间：2008年9月17日（周三9：30AM—16：30PM）原价：1600.00元/人优惠价格：1280.00元/人（含讲义资料费、茶点费、午餐费、通讯录）适合对象：企业总经理、各部门高级管理者、人力资源部经理（主管）、法务部等相关人员**************************************************************************************************************【课程背景及预期目标】《劳动合同法》出台后，对HR提出的一个重大要求就是劳动关系管理的书面化。不仅劳动合同需要书面签订，诸多通知、决定都需要书面送达。而随着《劳动争议调解仲裁法》的出台，劳动争议中用人单位的举证责任被大幅增加，如果没有书面化的相关证据，单位将面临败诉的风险。作为HR的你，是否会对日益增多的书面文件力不从心？大到一份员工手册，小到一份签收回执，你是否了解它在日后风险防范中的巨大作用？如果你对自己的文字功底缺乏自信，如果你无法预防劳动关系书面化对工作带来的风险，我们的课程将是你的最佳选择。【讲师介绍】黄荣兴先生资深劳动关系咨询师、高级人力资源管理师、剑桥认证培训师沪上知名劳动法专家，长期从事人力资源管理师教学工作，讲授各类达数千余次，培训人力资源经理人4万余人，担任沪上多家知名人力资职业资格培训机构课程顾问与骨干讲师。擅长讲授劳动关系管理及理论、技能复习课，讲授风格独树一帜，课堂气氛活跃，偏重实务操作技巧，深受学生的欢迎。【课程内容】一、劳动关系管理写作概述劳动关系管理写作的种类劳动关系管理写作基本技巧劳动关系管理写作常见风险分析二、劳动合同的写作劳动合同的起草劳动合同的管理与修改劳动合同的常见风险分析三、企业规章制度的起草与修改企业规章制度的种类企业规章的民主程序与公式程序企业规章制度的修改四、其他文书各类书面通知签收回执简单数据统计表格培训、服务期、保密协议、竞业限制及其违约责任**************************************************************************************************************时间：2008年9月18日（周四9：30AM—16：30PM）优惠价格：1280.00元/人（含讲义资料费、茶点费、午餐费、通讯录）适合对象：企业总经理、各部门高级管理者、人力资源部经理（主管）、法务部等相关人员**************************************************************************************************************【课程背景及预期目标】在当今知识经济的社会，人才和商业秘密对于企业越来越重要。然而现实中，越来越高的人才流动率已经成为企业留住人才和保护商业秘密的巨大障碍。怎样通过培训提升员工的素质？怎样有效留住高素质的员工？怎样防止员工带走企业的商业秘密？本课程将为您提供最佳解决方案。【讲师介绍】黄荣兴先生资深劳动关系咨询师、高级人力资源管理师、剑桥认证培训师沪上知名劳动法专家，长期从事人力资源管理师教学工作，讲授各类达数千余次，培训人力资源经理人4万余人，担任沪上多家知名人力资职业资格培训机构课程顾问与骨干讲师。擅长讲授劳动关系管理及理论、技能复习课，讲授风格独树一帜，课堂气氛活跃，偏重实务操作技巧，深受学生的欢迎。【课程内容】一、有效的违约金违约损害赔偿金是否能等同于违约金；违约损害赔偿金与侵权损害赔偿金的竞合；劳动者提前三十日通知用人单位解除劳动合同是否属于违约；二、培训与服务期如何对员工进行培训如果签订服务期协议怎样追究违反服务期协议的责任三、商业秘密与保密协议法律对商业秘密性质的界定标准和实践处理商业秘密的范围界定客户名单与商业秘密的关系及保护手段订立保密协议的方法和条件保密义务的约定及泄密行为的界定方式脱密期运用的法律实务泄密责任和争议处理泄密责任的追究方式和损失计算商业秘密案件的举证技巧四、竞业限制竞业限制领域和范围的确定技巧如何补偿竞业限制员工才合法；竞业限制补偿金的数...
