施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称：洛阳名门万象项目二期5#楼公共部分装修编号：01致：河南省育兴建设工程管理有限公司(项目监理机构)我方已完成洛阳名门万象项目二期5#楼公共部分装修工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：□施工组织方案施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见：专业监理工程师(签字)年月日审核意见：项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案)：建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。洛阳名门万象二期5#楼公共区域装饰装修工程施工组织方案编制人：审核人:批准人:河南道发装饰工程有限公司目录第一章编制依据第二章工程概况及特点第三章施工部署第四章公共部分装修工程主要施工工艺1、装饰工程第五章成品保护措施1、保护原则2、总合措施3、主要分项工程成品保护措施第六章安全施工措施第七章应急预案工作制度公共部分装修施工方案第一章编制依据一、编制依据1、工程设计蓝图，图纸会审纪要及设计变更通知单等；2、现行的施工及验收规范《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2001《水深性内墙涂料》JC/T423-91《建筑内部装修设计防火规范》GB50022-95《建筑内墙用腻子应用技术规程》DBJ01-48-2000第二章工程概况二、工程概况项目名称：洛阳名门万象项目工程名称：洛阳名门万象项目二期5#楼公共区域装饰装修工程建设地点：洛阳市九都路与上阳路交叉口东北角第三章施工安排及部署三、施工安排及部署1、施工总体部署1）、为保证该工程达到“优良”工程按承诺工期交付业主使用，公司成立“洛阳名门万象装修工程项目经理部”，组织强有力的领导班子，认真选择施工队伍，对施工人员的技术能力及资质进行考核。择优录用，落实具体措施，确保工程质量及工期。2）、为确保承诺工期及工程质量，以本工程质量工程量及定额用工量配备作业工人，施工前作详尽施工总体计划交底，人员培训，并根据工期、人员、作业要求编制计划，有效控制各段内施工进展情况，并合理控制施工段内各施工面作业时间。3）、为了加强该项目的管理，项目部下设技术资料组、施工管理组、安全组、预算组、物资组，组织有丰富经验及实际施工操作经验的管理班子，对下设施工班组进行集中，统一的管理，落实和实施工程施工中的各项技术指标及任务。4）、施工进度计划表（见附表一）2、施工总体安排1）、根据施工图及甲方的要求，技术组、施工组在结合施工现场并充分考虑与消防、弱电、空调配合施工的情况，在施工前做好施工图的深化审核，认真做好图纸会审记录。2）、施工组、技术组在安排工作前，必须做好图纸自审，并与施工现场仔细及时汇总给设计单位及其它相关单位，以便及时解决问题，避免不必要的返工和影响工程进展。3）、物资组应根据施工组提供的材料需用计划，提前作好材料订购工作。4）、施工管理组对工程质量的控制必须编制详细的检查计划和检查程序，并组织相关人员按计划和程序对各分项工程施工做好过程控制，责任到人，严把施工质量关。5）、施工管理组施工前必须根据工程量及工期要求编制劳动力需用计划表和工程进度计划表，并做好各分项工程（工艺）技术交底。6）、安全组在工人进场前必须做好工人的安全教育，落实各项安全规章制度，避免一切安全隐患，杜绝一切安全事故和火灾事故发生。7）、预算组负责编制整个工程的各分项工程的工料分析、处理施工过程中发生的设计变更，洽商等引起的经济增减，做好整个项目的工程预决算。8）、资料组负责编制整个项目和各项检查、验收记录，建立各项技术资料档案及竣工资料，并配合甲方按资料管理要求进行资料整理，装订归档。9）、建立以项目经理为首的现场文明施工领导小组，成品为施工组、安全组、仓库管理、施工班组等见个部门组成，确保现场各项文明施工达标。第二节编制范围及内容本工程施工组织设...
