目录一、人力资源管理状况梳理及问题分析....................................................................11.百威英博企业人力资源管理情况介绍.............................................................12.百威英博企业人力资源管理中存在的问题.....................................................23.百威英博企业人力资源管理体系梳理情况表.................................................34.解决企业问题的思路.........................................................................................3二、信息化建设方案及过程........................................................................................51．百威英博集团的HR信息化建设模型及其原因.............................................52.确定百威英博企业信息系统的主要功能模块...............................................6（1）企业对信息技术的需求......................................................................6（2）信息系统的各功能模块........................................................................63.信息化建设的预期投入评估...........................................................................234.人力资源信息系统选型模式及其原因...........................................................255.建立选型标准...................................................................................................266、确立企业备选软件供应商及其产品.............................................................267.选型决标，对已选定的供应商评审确定.......................................................288.人力资源管理信息系统实施工作内容...........................................................28三、总结....................................................................................................................31四、参考文件..............................................................................................................32五、附录......................................................................................................................33一、人力资源管理状况梳理及问题分析1.百威英博企业人力资源管理情况介绍百威英博，是全球第一大啤酒公司。英博集团的经营策略目标性的收购行动以及顾客至上的精神，在全球各主要啤酒市场建立领先的地位，强化其坚固的地方平台。百威英博是全球领先的酿酒制造商，也是全球五大消费品公司之一，作为一家消费者为中心，以销售为推动力的大型公司，百威英博旗下经营着超过200多个品牌。过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐，成为世界最畅销、销量最多的啤酒，长久以来被誉为是“啤酒之王”。百威英博公司业务遍及全球逾23个国家，拥有员工约114,000名，多元化的业务版图使得百威英博得以集中发挥双方的综合优势，在发达和发展中国家市场取得骄人的成绩。从企业的人员配置来看，生产、物流和销售人员配置较多，但是企业具有高技术的研发人员较少，高技术研发人员与生产相关比例达到1:8,每8人生产，则有1人从事技术开发。该比例高于行业平均水平。人力资源部门人数少，目前从事人力资源管理人员较少，占公司人员比例的7.8%,包含空缺待招的职位后，达到9.6%,人力资源人手不足，而且职能比较粗糙和简单。各个功能模块没有系统成型。图1.董事会总经理行政部生产部财务部营销部物流部开发人力资源部行政后勤生产质检售后服务仓库物流销售公司组织结构图2.百威英博企业人力资源管理中存在的问题2008年11月18日，英博收购AB股权成型，两家啤酒业国际巨头的联姻，也触发了两家公司中国业务的整合。合并后的百威英博在中国拥有超过35个酒厂，10多个品牌，产能超500万吨，业务遍布11省，雇员总数近4万名。面对如此一庞然大物，如何有效地整合、并快速的产生协同效应，在业内外都备受关注。同时，在...
