中国技术学院国际贸易系学生毕业专题半导体产业竞争优势之探讨【指导老师：姜惠璇】【北五国五丙：吴婉甄、黄琬瑜、古玉妃、林荣清】中华民国九十一年三月目录第一章研究动机1第二章文献探讨第一節五力分析2第二節经营策略5第三節价值链12第四節其它学说14第三章半导体产业概论第一節何谓半导体16第二節半导体的演进18第三節产业概述21第四節IC设计业23第五節IC制造业32第六節IC测试业41第七節IC封装业45第四章产业分析第一節IC设计业49第二節IC制造业52第三節IC测试、封装业55第五章结论59附录一我国半导体厂商分布统计Ⅰ附录二半导体产业相关协会组织Ⅱ表、图目录表2-1影响五力强弱之因素4表2-2策略性资源内涵7表2-3垂直整合带来的效益与成本10表2-4垂直分工带来的效益与成本11表2-5重要学说14表3-1常见的半导体材料17表3-2台湾与世界半导体产业演进过程19表3-3我国IC产业重要指标21表3-4我国专业IC设计业重要指标25表3-52000年我国设计业获利指标25表3-62000年我国IC设计业应用领域26表3-72000年我国IC设计业代工来源变化28表3-82000年我国前十大IC设计公司28表3-9北美半导体设备B/B值32表3-10我国IC制造业平均获利率33表3-11我国IC制造重要指针34表3-121999年我国IC制造业营业额排名34表3-13国内IC制造业的业务型态分布36表3-14我国IC制造业内存产品分布比重36表3-15我国IC制造业非代工产品销售地区分析37表3-16我国IC制造业代工产品输出地比重37表3-17我国与先进国家IC制程技术水准比较39表3-18各国硅晶圆材料市场自给率39表3-19国内IC制造业的光罩来源40表3-20国内IC制造业委外封装地区41表3-211985-2002年全球IC市场规模42表3-22台湾IC测试产业分析43表3-2398-99测试业产值43表3-24我国测试业营运绩效44表3-25IC封装型态分类45表3-26常见的封装型态外观及相关应用46表3-27我国国资封装业历年重要指摽47表3-28国资封装厂产品分布48图2-1波特五力分析图3图2-2产品价值链策略定位分析模式12图2-3半导体附加价值流程13图2-4独特竞争力和竞争优势基石间关系15图2-5竞争优势的一般基石15图3-1行销通路27第一章研究动机自一九九年以来，台湾向来最为人著称的「高度经济成长」已呈现渐渐趋于缓慢的现象，亦即反应出，在目前产业成长的过程中，已渐渐有一些所谓的「瓶颈」产生，而这些所谓的「瓶颈」，不但迫使当今政府与所有业者必须马上进行产业升级，才不至于在竞争激烈的产业环境中遭到淘汰，业者本身更应该积极地自我提升产业体质，才能长久的经营下去。然而，在农、林、渔、牧等传统产业大幅萎缩下，也有许多新兴产业，逐渐显现出其耀眼的光芒，其中，「高科技产业」是近几年来，台湾经济发展中的明星产业，而在这许许多多的高科技产业之中,尤以「半导体产业」的表现最为突出理想!向来具「产业稻M」之美名的半导体，除了在国内为我国疲弱不振的产业注入了一剂强心针外，亦为台湾在目前的国际产业竞争舞台上一展身手。然就目前半导体的市场现况而言，这种所谓「高科技产业」的竞争，不仅仅只是瞬息万变、日新月异而已，更是庞大的资金、先进的技术、优质的人力以及时间的竞赛。如果想要在如此激烈的竞争环境中求取生存，就必须要选择最适宜企业本身的竞争策略，并建立独特的竞争优势，而这些工作正是目前企业经营的首要工作。然而，目前台湾大部份的民众，仍对台湾产业中最闪耀的星星-「半导体」一知半解，更别说何谓最适宜的「竞争策略」了?因此，在本研究中，我们在第二章先整合出目前市场企业施行最普遍的竞争策略，并予以解释说明。在第三章，则为介绍我国目前半导体产业的发展状况，并予以解释说明，其中，由于我国以IC设计业、IC制造业、IC测试业及IC封装四大行业做为半导体主力，因此本研究也以此四种行业为主要研究内容。而在第四章中，我们将这四大行业目前所拥有的竞争条件，配合上国际趋势大师「MichaelE.Porter」的「五力分析模型」、「价值链」、「经营策略」以及「S.W.O.T条件」等，来检视我国半导体产业的竞争优势，分析我国半导体产业所面临的「大环境趋势」以及所具备的产业所面临各种竞争力互动的情形。第二章文献探讨第一节波特五力分析理论在一个产业中，因...
