青年突击队总结gmc16a型钢轨打磨列车总结gmc16a型钢轨打磨列车（14t）是公司在首台16头打磨列车的基础上改进并研发的地铁养路机械，列车具有体积小、功能全等特点，而这些特点同时也成为了设计生产过程中的难点。为此，事业部成立青年突击队，投入精兵强将展开了为期近9个月的生产调试工作。列车共两节，车长近32m，虽然是两节基本相同的列车，但调试过程却是要将看似一样的工作重复两遍，这极其考验调试人员的工作耐心，也正是这样，就可能出现同样原理下的系统，存在2种或以上的截然不同的问题需要解决，这对于调试人员的技术水平要求也是愈加苛刻的，但整个过程来看，我们并没有被这些问题所难倒，越是存在问题越能激发队员们的战斗力，每一位突击队队员都有着不服输的劲头，困难越大，我们越有信心去战胜它。纵观整个突击队，也就10人，从组装初期到最后调试，整个突击队成员放弃了周末休息时间，也放弃了节假日与家人团聚的时间，历经近4个月的调试阶段，终于完成了gmc16a型钢轨打磨列车（14t）两列车的生产过程。整个过程中，突击队队员先后数次调整自行编写的组装、调试技术文件，整理生产明细，固化定额等等，这一项项工作的完成都凝聚着整个突击队队员的心血。为了保证整个突击队的士气，我们每完成一个小节点便给自己一次鼓励；为了保证进度，我们经常中午、晚上加班；为了争取每一点时间，我们的伙食改成了一天两盒的盒饭…这些点点滴滴就是整个突击队这几个月的写照，他们用实际行动，证明了青年突击队这个响亮的名字。我们是年轻的一代，是目前活跃在国内大型养路事业的新鲜血液，我们必将用自己的行动捍卫肩上的责任和手中的荣耀。篇二：青年突击队工作情况总结青年突击队工作情况总结自开展创先争优活动以来，xx青年突击队在各级党委、政第1页共8页府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。xx是XX县区2008年招商引资的重点项目，总投资1.5亿元，于2010年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员，我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点。”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下，青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去，只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。效率是展示成效的衡量杠杆，效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人，指挥各类工程机械车二百多辆，高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前，公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿第2页共8页法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3，总体工程项目建设已完成70%以上。“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足，先行先试的办法更多。”公司总经理xx说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机...
