员工素质大家谈资料汇编江苏宝德照明器材有限公司二〇一五年元月“员工素质大家谈”策划方案论坛目的：为了全面提升公司员工的整体素质，展示宝德员工的精神风貌，在公司每周例会上增设“员工素质大家谈”环节，旨在调动全体员工参与素质提升的积极性，增强自我提升的主动性，同时也为了锻炼员工的书面、口头表达能力。对于论坛上的有关想法、做法，经过研究，能推广的要推广，能落实的将形成制度加以落实。所在部门主讲人参考议题时间生产部谈瑞安全第一，质量至上，谈如何排查安全隐患，落实安全措施；如何排找质量控制点，认真贯彻“八不经营”管理链，严把质量关。7月7日综合办陈扬谈如何加强综合办的产供销桥梁纽带作用，具体落实首问负责制、一贯到底制，避免拖拉、推诿、上缴等现象，真正做到立德建功，无悔人生。7月7日工程部贡鹤山细节决定成败，谈如何细之又细，慎之又慎，做好招投标、标书制作等工作，谈如何从制度上，从体制上入手，提高投标成功率。8月4日电力铁塔郝长春树立终身学习观念，建设学习型企业，谈如何加强培训学习，实现自我素质的提升。8月4日欣宝树脂夏金士有功方显德，有为必有位，谈如何立足本职，干一行，爱一行，专一行。9月1日销售部张宏生请进来，干得好，回头望，谈如何细化落实九个字销售指南。9月1日办公室龚本科不以规矩，不成方圆，谈如何规范执行公司规章制度，提高办公效率。10月6日欣宝树脂周立文加强企业内部精细化管理，严防跑冒滴漏，做到节能降耗，降低成本，增产增收。10月6日质检部张爱芳强化质检工作，严格贯彻产品“十不出厂”刚性管理规定，把好产品出门关。11月3日销售部金圣中增加销售工作的积极性、主动性，像海绵吸水一样对待客户信息、经营维护好客户资源。谈如何在实际工作中落实“首问负责制”、“一贯到底制”。谈如何传帮带，带好销售团队。11月3日综合办董建琴看懂图纸，弄清要求，明确标准，细化做法，强调责任，谈制图人员在灯具生产中的作用与责任。12月1日财务部施正良钱当钱花，天天有钱花。谈进一步健全财务制度，规范财务流程，督促催缴各种票据，带好财务一班人，做好公司当家人。12月1日综合办李梅华梅花香自苦寒来。谈充分挖掘本职工作潜力，封堵资质管理漏洞，自我加压、不懈追求，创造美好生活，珍惜美好时代。12月1日备注：1.题目自拟。2.时间安排在每月第一个星期一的例会上，10分钟左右。3.主讲结束，将讲稿交龚本科汇总成册。目录安全与质量是企业发展的重要保障…………………………………………1浅析综合办的纽带作用………………………………………………………5细节决定成败，论如何做好投标工作………………………………………8树立终身学习观念实现自我素质提升……………………………………14立足本职岗位，干一行爱一行专一行………………………………………18谈如何落实九字销售指南……………………………………………………21浅谈企业制度的执行能力和办公效率的提升………………………………23加强企业管理实现节能增效………………………………………………26严把质量关力争质量零缺陷………………………………………………29如何做好一包到底制…………………………………………………………32浅谈制图人员的职责…………………………………………………………35提升自身素质为自己工作…………………………………………………38梅花香自苦寒来的感想………………………………………………………40安全与质量是企业发展的重要保障生产部谈瑞领导同志们：在公司安排下，本人结合企业实际谈一点生产过程中的安全与质量，由于水平有限认识肤浅，不到地方请大家给予批评指正。“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家的安全生产方针，企业在生产过程中必须高度重视，把安全列入头等大事来抓。那么我们首先了解安全生产目的和意义。目的就是保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业经济建设的发展。安全生产的意义是巩固社会安定，为国家经济建设提供重要稳定的政治环境，对于保护劳动生产力，均衡发展企业，具有重要作用，对于社会财富，减少经济损失，具有实在的经济意义。对于...
