-1-创建安全文明工地计划措施一、安全施工1.1安全生产管理的目标确保整个工程施工顺利安全地完成,杜绝重大伤亡事故发生,且将轻伤频率控制在1.5‰以内。1.2安全组织措施根据本工程的特点,我项目上设立安全管理组织机构(如下图):本工程配备一名专职安全员,负责施工现场的安全生产,各分包单位应相应成立安全生产管理部门,以协助项目部管理该单位的安全工作。在此机构中,项目经理为安全第一责任人,项目副经理、项目技术员为主要管理责任者,项目经理人员及班组为主要执行者。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,对违章者予以曝光。项目经理齐金祥项目副经理袁庆兵项目技术负责人刘永耀生产组技术级组各作业队-2-1.3安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉作业和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。在本工程的施工中我们将建立以下安全生产制度:安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防护措施(“三宝”、“四口”、“临边”)、现场安全防火制度(动火审批、易燃易爆品的管理)。在工程项目建设上建立以项目经理为首,项目副经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。每个人的网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,安全员既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助项目经理工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在本工程的施工中,项目将组织进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。1.4施工安全管理控制流程-3-1.5安全防护措施该工程专业工种繁多,其安全防护范围有:建筑物周边防护,建筑物临边防护,建筑物预留洞口防护,现场施工用电安全防护,现场机械设备安全防护,施工人员安全防护,现场防水、防毒、防尘、防噪音、防台风等。1.5.1建筑物周边防护外脚手架使用前必须经项目生产组、技术组、监理共同验收、合格、签字后方可投入使用,其检验标准为《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99。凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字,必须经整改达到合格标准后重新验收签字,然后才能使用。1.5.2“临边”防护:建筑物楼层楼面周边、楼梯口和楼段边、脚手架、建筑物通道的两侧边以各种垂直运输接料平台等必须设置防护,防护采用钢管栏杆,栏杆由总承包责任单位安全生产目标安全生产制度安全教育安全检查安全学习各施工作业组施工前施工中施工后设施机械安全例会达到要求达不到要求整改处罚-4-立杆及两道横杆组成,上横杆离地高度1.0-1.2m,下横杆离地高度0.5—0.6m,立杆间距1.5m,并加挂安全网,施工过程中如需拆除防护设施,必须经技术负责人、安全员,施工过程中安全员监督指导,施工完后立即恢复。1.5.3“三宝”防护所有施工现场所使用的个人防护用品等必须有产品生产许可证、合格证、准用证,确保施工现场不存在因伪劣产品所引起的巡全隐患。施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽,其佩带方法要求合格,工人在临边高处作业、进入2m以上架体或施工作业层时必须系安全带。1.5.4“四口”防护楼层平面预留洞口防护以及通道口、楼梯口的防护必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求进行防...