结合改制企业实际努力改进和加强党的工作9以来，我镇对镇村两级74家企业进行了改制，改制面达97.4%。在企业改制过程中，我们坚持“企业改制到哪里，党组织就同步组建到那里，党的工作就开展那里”的指导思想，以变应变，切实加强改制企业党建工作，有力地促进了改制企业的健康发展。我们的具体做法是：一、牢固确立“阵地不丢”意识，努力增强党委抓改制企业党建工作的主动性和自觉性企业改制后，原来的镇、村属集体企业，或改为私营企业，或改为股份合作制企业，今年“二次改制”中，企业股权又进一步向经营者、经营层和管理人员、技术骨干、营销人员集中。面对企业改革发展新形势，镇党委一班人感到，镇、村属企业改制，不仅是对产权、权责、管理、分配等方面进行的一项全新的变革，而且也对党的基层组织建设提出的新挑战，无论企业如何改革，党在企业的阵地不能丢。从改制企业在我镇经济和社会发展中所处的地位和作用看，不允许出现党的工作的“真空带”。1999年，74家改制企业实现工业产值7.05亿元，完成工业增加值1.25亿元，实现利税总额2160多万元，分别占全镇经济总量的87%、88.6%和90.2%，改制企业已成为我镇经济的主要成分，在全镇改革、发展、稳定的大局中起到了不可替代的作用。从改制企业党员队伍状况看，不允许出现党的建设的“空白点”。我镇的改制企业中，共有党员163名，占全镇党员总数十分之一强，这还不包括流动党员，并且有16个企业在改制前就建有党的组织。有党员的地方就必须有党的工作，如果因为改制而放弃这一大块党建工作的阵地，我镇的基层组织建设必然受到削弱。从企业发展的内在要求和业主的愿望看，也不允许出现党的工作的“断离层”。改制企业法人代表大多是原集体企业的领导和中坚力量，受党教育培养多年，决不愿因为改制而使自己与党和政府的关系有所疏远；企业虽然改制了，但是企业的政治地位与声誉及内部精神文明建设仍然是其对外交往、拓展第1页共4页业务和逐步建立现代企业制度的重要内容和内在要求，企业仍然需要通过加强党建工作来为其持续健康发展提供组织保证。二、因企而异，抓好改制企业党组织的组建工作我们从改制企业组织结构多元化的特点出发，在党组织设置上，区别情况，因企制策，抓好党组织的组建工作：一抓平稳过渡。村属企业改制后，企业党支部一律由村党总支管理。镇属改制企业中，15家原来有党支部的，只要党员人数变化不大，仍符合建立支部条件的，就给予保留或整编制过渡。二抓重新组建。对产权、管理体制和隶属关系发生重大变化的，或只有1。2名党员的企业，进行认真调查摸底，对组织关系虽不在本企业，但在企业打工时间已达6个月以上的，动员其将组织关系转移过来，党员人数达到3人以上的，就重新组建党的支部。三抓联合组建。对只有个别党员的企业，我们按照地域相邻、行业相近、便于管理的原则，组建联合党支部，对分散在不同企业的党员实行统一管理。四抓调整设置。对原来的组织设置不符合企业发展要求的，我们给予适时调整。如镇内企业南京联强集团，近年来，经营规模不断扩大，在XX市郊、甘肃等地都建立了分厂，企业党员人数也发展到了38名，我镇根据实际，及时调整建立了南京联强集团党总支，统一管理分散在不同地方的分厂党支部。通过努力，我们做到了企业改制一家，企业党组织设置同步运作一家。目前，镇属32家工业类改制企业中，共建立了23个党支部，符合建立党组织条件的企业全部建立了党的基层组织。在组建党组织的过程中，我们实事求是，本着有利于发挥党组织作用的原则，选好配强非公经济组织党组织领导班子。根据企业不同类型、规模和实际工作需要，按照宜专则专、宜兼则兼、宜派则派的原则，采取以下几种方式选配好企业党组织负责人：一是改制后成为私营企业，私营业主本身是党员，且原来担任过党组织负责人并对支部工作认真负责的，仍安排其担任现有企业党组织负责人。二是对私营业主是党员但不符第2页共4页合任职条件的，企业党组织负责人由企业内党员民主选举产生。三是对暂不具备建立党组织条件的，或者一时难以找到合适支部书记人选的企业，由镇党委选派从事过党务工作，已在镇里退居二线的老同志担任...
VIP
