美乐集团公司法务部工作总结美乐集团公司法务部自2014年3日1日成立，在董事长及各位领导、同事的关心、支持、帮助下，法务部工作迅速步入正轨，并快速融入了美乐团队。如今，部门各项工作正在逐步有序进行。现将近一年的部门工作做如下总结：一、适应环境、熟悉业务法务部自成立以来，一直依照董事长“依法治厂”的信念开展工作，在公司领导尤其王董事长的关心、支持与帮助下，部门工作人员逐渐熟悉了公司的文化理念、经营业绩、部门组织、人事组成等相关信息，并很快落实履行了自己的职务职责。在王董事长的协调、沟通、支持和帮助下，法务部的工作得以有序开展，在以后的工作中，法务部门也必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作，把公司法务工作提升到一个新的台阶。二、工作完成情况在董事长的引领、钟总经理和周经理的实际操作策划下，法务部按照“忠、勤、严、谦”原则主要完成了以下工作：1（一）众信小额贷款公司在董事长的英明决策下、在法院领导特别是王院和陆局的大力支持下、在各位法院朋友的帮助配合下、在王爱萍总经理的关心支持下、法务部与丁律师密切配合，充分发扬不怕苦、不怕累、不怕流血的精神，坚持多请示、多动脑筋。1.通过诉讼已执行收回的共7笔，朱燕民100万，周国平210万，江南面粉1070万，王惠裕82万、徐步英28.5万、彭元华26万、投资公司320万、丹禄米业130万、沈锁民38万，合计2004.5万。2.通过法院调解收回①符向阳212万，由高正平代②王红生312万③格美锁业50万+11万，另外1月20日收回15万，年前再收35万合计635万。第1页共34页3.通过发律师函协调收回钱红琴200万、凯华实业200万、陈志军500万、洁欣线束400万、谢和坤5万、台湾余老板500万。合计1805万。4.通过多次上门催交、发律师函收回利息①新瑞利息28万②彭元华利息4.5万，本金4.5万，合计9万③谢长全利息4.2万④陈志军利息30万2⑤徐步英1.96万合计73.16万。虽取得了一定的成绩，但是按照王董事长的要求，我们会继续兢兢业业、一如既往、总结经验，争取明年取得更好的成绩回报美乐集团、回报董事长的悉心栽培。（二）合同起草、评审工作合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过一年不断加强锻炼，部门工作人员对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，并具备了对各部门各类别的合同进行评审的基本功，但是评审质量和效率还需要加强。这一年来参与订立了①租赁合同（集政府、美亚、凤凰、视悦）②私人借款合同③采购合同（样品已交王敖锁副总）④销售合同（盛副总）⑤广东凯评医疗科技集团借款合同⑥东门厂房租赁合同（已交老板娘）⑦运输合同协议（交朱厂长）⑧老板娘商品房买卖合同⑨加工定做合同、华悦配电合同（王小双）⑩花工合同、电梯等二十几份合同（已交吴经理）(11)物业管理合同12份（已交徐经理）。在起草、审查合同中，完善风险控制、争取最大利益，尽量减少不必要的诉讼。（三）劳动人事合同方面1.毛秋红工伤协议，双方圆满解决32.完善劳动合同签订，注重细节3.驳回蒋秋正经济补偿金争议3.5万请求，打击了歪风，维护了美乐公司的声誉4.协助人事，妥善处理彭曙升经济补偿金争议，XX县区劳第2页共34页动人事争议仲裁委员会仲裁调解书，丹劳人仲案字[2015]第103号，公司利益得到维护，而且减少了负面社会影响三、总结总之，一年来，部门人员兢兢业业，完成了应该做好的工作，虽然还有一些不足之处，但是在明年的工作中法务部一定会继续紧跟公司的步伐，在董事长的英明领导下争取更大的进步。美乐集团公司法务部2015年1月20日第二篇：集团公司法务部关于加强法务工作的建议关于加强法务工作的建议董事长、总裁、总经理，公司各位领导：为了加强公司管理，理顺相互关系，明确各自职责，便于有序操作，减少企业风险，提高法务工作效率，特提出以下建议：一、健全法务工作的班子要加强法务工作，必须公司领导重视，建立和健全法务工作的班子。为此，建议：成立华升建设集团法务工作领导小组。由总经理任组长，法务部部长（为常务副组长）、办公室主任、财务总监任副组长，工会副主席、经营部长、法务部副部长为成员。法务部正副部长以及法务部全体人员为专职法务工作人员。...
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